Vastuullisuustuokiot – tehokas työkalu työpaikkojen turvallisuuden parantamiseen
Työturvallisuuden parantaminen on ollut länsimaissa pitkä projekti, joka aloitettiin 1900-luvun alussa. Vaikka onnistumisia on tullut paljon, työtapaturmat ovat edelleen merkittävä haaste monilla työpaikoilla. Suomessa vuosina 2020–2024 työtapaturmissa menehtyi 93 ihmistä(1), mikä on valtava määrä tarpeettomia kuolemia. Tapaturmat eivät kosketa vain uhria, vaan aiheuttavat myös yrityksille kustannuksia ja yhteiskunnalle painetta. Siksi työturvallisuuden eteen tehtävää työtä on tärkeää jatkaa.
Toimiva keino turvallisuuden edistämiseen on vastuullisuustuokio, joka tunnetaan myös nimillä turvavartti, toolbox talk tai tailgate training(2). Kyseessä on lyhyt, työpaikalla pienryhmissä toteutettava turvallisuusvalmennus, jossa käsitellään työpaikalla tärkeäksi koettua aihetta. Vastuullisuustuokion tarkoitus on tehdä turvallisuudesta osa arkirutiinia ja parantaa turvallisten työtapojen noudattamista.
Tutkimukset osoittavat, että interaktiiviset, yrityskohtaiset, käytännönläheiset ja tarinallisuutta hyödyntävät vastuullisuustuokiot ja muut valmennukset voivat olla erityisen vaikuttavia. Niiden avulla henkilösuojainten käyttö, ohjeiden noudattaminen ja kommunikaatio työpaikalla paranevat. Lisäksi tuokiot edistävät muunmuassa putoamissuojainten käyttöä ja muita turvallisuustoimia. Tutkimukset osoittavat, että interaktiiviset, yrityskohtaiset, käytännönläheiset ja tarinallisuutta hyödyntävät valmennukset voivat olla erityisen vaikuttavia(3).
Vastuullisuustuokioiden säännöllinen pitäminen vahvistaa yrityksen mainetta vastuullisena ja työntekijöistään huolehtivana organisaationa. Tämä parantaa työnantajamielikuvaa sekä houkuttelee uusia työntekijöitä. Työntekijät arvostavat yrityksiä, jotka panostavat heidän turvallisuuteensa ja hyvinvointiinsa, mikä lisää henkilöstön sitoutumista ja työtehoa. Samalla tuokiot luovat tehokkaan väylän tiedottaa yrityksen ajankohtaisista asioista työntekijöille kasvotusten, mikä tuo kommunikaatioon inhimillisen elementin ja tekee sen helpommin vastaanotettavaksi.
Jotta vastuullisuustuokioista saadaan kaikki hyöty irti, ne kannattaa aikatauluttaa säännöllisiksi osaksi työpaikan toimintaa. Tällä voidaan varmistaa osallistujien saaminen paikalle kiireisen arjen keskeltä. Tärkeää on myös varmistaa työntekijöiden aktiivinen osallistuminen ja kouluttaa tuokion vetäjät. Hyvä aineisto on selkeä, lyhyt, visuaalinen ja käytännönläheinen. Jos materiaaliin sisältyy tarinallinen elementti, se tekee tuokioista vieläkin vaikuttavampia.
Pienryhmien keskusteluilla on huomattu olevan suuri merkitys. Ne parantavat ryhmän sisäistä viestintää ja sitoutumista yhteisiin toimintamalleihin(4). Lisäksi ne tarjoavat tilaisuuden ottaa huomioon työntekijöiden näkemyksiä ja parannusehdotuksia, mikä edistää innovaatioita turvallisuuden parantamisessa sekä yrityksen muussa toiminnassa. Usein yrityksen toimintaa kyetään tehostamaan, kun työntekijöiden ja työnantajan välillä on toimiva kommunikaatiokanava.
Johdon sitoutuminen on ratkaisevan tärkeää yrityksen turvallisuuskulttuurin kehittämisessä ja ylläpitämisessä. Vastuullisuustuokioiden vetäjien valmennus on investointi, joka parantaa yrityksen turvallisuutta ja varmistaa, ettei tuokioiden pitämiseen käytetty aika mene hukkaan(5). Hyvin koulutetut vetäjät voivat tehokkaasti välittää tietoa ja motivoida työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti. Juuri vuorovaikutus ja keskustelu ovat menestyksen avaimia yrityksen toimintakulttuurin kehittämisessä.
Brik järjestää koulutuksen, jossa osallistujat oppivat vetämään interaktiivisia vastuullisuustuokioita. Koulutuksessa opit, kuinka tuokioista tehdään osallistavia ja ryhmän jäseniä aktivoivia. Kurssilla perehdytään itse tuokioiden pitämisen lisäksi pedagogiikkaan, ryhmän huomion säilyttämiseen sekä parannetaan esiintymisvalmiuksia. Kurssi on käytännönläheinen ja perustuu harjoitteluun, sekä vuorovaikutukselliseen palautteen antamiseen. Interaktiivisen vastuullisuustuokion vetäminen -koulutus on suunniteltu kaikille esihenkilöille, jotka ovat vastuussa oman organisaationsa turvallisuudesta. Osallistumalla koulutukseen varmistat, että tarpeettomilta työtapaturmilta vältytään!
Lähteet
- Tapaturmavakuutuskeskus, kuolemaan johtaneet tapaturmat 2020–2024 (viitattu 28.6.2025) https://www.tyotapaturmatieto.fi/julkaisu/tyotapaturmatietopalvelu/2892
https://www.tyotapaturmatieto.fi/julkaisu/tyotapaturmatietopalvelu/2886
https://www.tyotapaturmatieto.fi/julkaisu/tyotapaturmatietopalvelu/2884
https://www.tyotapaturmatieto.fi/julkaisu/tyotapaturmatietopalvelu/3740
https://www.tyotapaturmatieto.fi/julkaisu/tyotapaturmatietopalvelu/3866 - Kearney, G.D.; Hisel, J.; Staley, J.A. Toolbox Talks as a Workplace Safety Intervention (2025)
- Pickering-Clemmons, A., Kalin, P., Wein, L., & Lambert, L. (2018). Evaluation of toolbox safety training in construction: The impact of narratives. Accident Analysis & Prevention, 118, 90–98. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC6537900/
- Kaskutas, V.; Dale, A.M.; Lipscomb, H.; Evanoff, B. Fall prevention and safety communication training for foremen: Report of a pilot project designed to improve residential construction safety. J. Safety Res. 2013, 44, 111–118. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0022437512001053
- Conchie, S. M., Moon, S., & Duncan, M. (2013). Supervisors’ engagement in safety leadership: factors that help and hinder. Safety Science, 51(1), 109–117.
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0925753512001403
