Onko organisaatiossasi henkilö, josta on enemmän haittaa kuin hyötyä? Mietitkö, mitä tällaisessa tilanteessa tulisi ja voisi tehdä? Milloin saa irtisanoa ja miten irtisanominen tehdään lain näkökulmasta oikein? Miten irtisanomistilanteisiin kannattaa varautua? Miten varoitus annetaan oikein? Mitä laittomasta irtisanomisesta seuraa? Miten työsuhde päätetään asiasta yhteisesti sopien, ja mitä päättämissopimuksessa kannattaa ottaa huomioon? Minkälaisia muutoksia työlainsäädäntöön on luvassa irtisanomisoikeuden osalta?
Joskus työnantaja joutuu tilanteeseen, jossa joko väärän rekrytoinnin tai muiden syiden takia organisaatiossa on henkilö, josta työnantaja haluaa eroon. Tällaisissa tilanteissa on tärkeää tuntea lainsäädäntö, ja mahdollisuudet ja rajoitukset työsuhteen päättämiselle. Väärin suoritettu työsuhteen päättäminen voi tulla kalliiksi ja aiheuttaa monenlaista ylimääräistä työtä esihenkilöille. Jo muutaman tärkeän perusasian huomioiminen nostaa työsuhteen päättämismenettelyn onnistumisen todennäköisyyttä merkittävästi.
Pienryhmävalmennus tuottaa parhaita oppimistuloksia
Käytännönläheinen pienryhmävalmennuksemme sopii kaikille esihenkilöille erilaisissa organisaatioissa. Ei tylsiä kalvosulkeisia, vaan vuorovaikutteista yhdessä oppimista. Kokeneen työoikeusasianajajan johdolla käytävä valmennus antaa syvälliset tiedot työsuhteen päättämiseen liittyvistä asioista ja mahdollistaa keskustelun ja osallistujien yksilöllisten tarpeiden ja kysymysten huomioon ottamisen.
Etäkoulutus toteutetaan Microsoft Teamsin kautta. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.
Hyödyt osallistujille
- Tunnet eri työsuhteen päättämisen muodot (esim. irtisanominen, purkaminen, purkautuneena pitäminen, koeaika, yhteinen sopimus)
- Ymmärrät varoituksen antamisen merkityksen sekä itsenäisenä seuraamuksena ja keinona puuttua havaitsemiisi epäkohtiin että osana irtisanomismenettelyä
- Osaat ennakoida päättämistilanteisiin liittyvät haasteet ja valmistautua päättämistilanteisiin
- Osaat toimia rohkeasti ja rakentavasti työsuhteen päättämistilanteissa ja välttämään virheellisestä toiminnasta aiheutuvat epäselvyydet ja ongelmat
Kenelle
Koulutus on suunniteltu esimiehille sekä henkilöstöhallinnosta vastaaville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta. Koulutuksen aluksi käydään läpi osallistujien toiveet, jotta koulutuksen painopisteitä voidaan muokata osallistujien tarpeiden mukaisesti.
Kurssiohjelma
Hinta
Koulutuksen hinta on 490€/hlö + alv 25,5%. Pyydä tarjous yrityksellesi räätälöidystä koulutuksesta tästä.
Ryhmäalennukset:
441€/hlö + alv 25,5%, kun samasta organisaatiosta on 3 osallistujaa
392€/hlö + alv 25,5%, kun samasta organisaatiosta on 4 tai useampia osallistujia.
Ilmoittautuminen
Kouluttaja
Laura-Maria Poikela
Erityisosaamisalueet
- Työ- ja palvelussuhteisiin liittyvät asiat
- Riitojen ratkaisu
- Työehtosopimukset ja paikallinen sopiminen
- Yhteistoimintamenettelyt