Johta­misen ja esimiestyön erikoi­sam­mat­ti­lehti
johtamisen ongelmat
Johtaminen ja esimiestyö 9.2.2022

Johtamisen ongelmat näkyvät tuloksessa asti – Millaisia tapoja lähijohtajan kannattaa välttää?

Johtamisen ongelmat näkyvät esimerkiksi heikompina työtuloksina, sairauspoissaoloina, irtisanoutumisina ja organisaation maineen heikkenemisenä.

Lue lisää

Millainen hybridityö sopii teille? Älä kopioi "parhaita käytänteitä"

Lue artikkeli
BRIK-nro2-kansi

Lue tuoreimman Brik-lehden näköisversio

Lataa lehti
Kategoriat
Johtaminen ja esimiestyö 11.5.2022
delegointi

Osaatko jakaa vastuuta? Tehtävien delegointi on kaikkien etu

Tehtävien delegointi voi olla yksi lähijohtajan vaikeimmista tehtävistä ainakin aluksi. Vastuuta kannattaa kuitenkin opetella jakamaan.

Lue lisää
Tiimityö 13.4.2022
tiimityön hyödyt

Tutkimukset osoittavat tiimityön kiistattomat hyödyt

Tiimityön tuomat hyödyt ovat valtavat niin organisaatiolle kuin työntekijälle itselleen – kunhan tiimi todella toimii ja yhteistyö rakentuu terveelle pohjalle.

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 23.3.2022
Miten kiireestä pääsee eroon

Miten kiireestä pääsee eroon? Kokeile 5 vaihetta

Kiire tuntuu olevan yhä enemmän sääntö kuin poikkeus. Se kuitenkin vahingoittaa niin fyysistä kuin henkistä terveyttämme ja toisinaan jopa estää meitä nauttimasta elämästä. Miten kiireestä pääsee eroon – vai pääseekö edes?

Lue lisää
Muutosjohtaminen 2.3.2022
paluu toimistolle

Osittainenkin paluu toimistolle on iso muutos – kannattaisiko samoilla vauhdeilla muuttaa myös toimimattomat rutiinit?

Etätyöjakson loppuminen ja paluu toimistolle on iso muutos. Samalla kannattaisi puuttua myös ongelmakohtiin ja aiemmin toimimattomiin rutiineihin.

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 16.2.2022
vuorovaikutustaitojen kehittäminen

Järjestystä kaaokseen – Lähijohtajan vuorovaikutustaitojen kehittäminen vie koko tiimiä eteenpäin

Vuorovaikutustaitojen kehittäminen vaatii itsetuntemusta ja oman toiminnan järjestelmällistä reflektointia.

Lue lisää
Johtaminen ja esimiestyö 9.2.2022
johtamisen ongelmat

Johtamisen ongelmat näkyvät tuloksessa asti – Millaisia tapoja lähijohtajan kannattaa välttää?

Johtamisen ongelmat näkyvät esimerkiksi heikompina työtuloksina, sairauspoissaoloina, irtisanoutumisina ja organisaation maineen heikkenemisenä.

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 2.2.2022
perehdytysprosessi

Toimiva perehdytysprosessi: 10 vinkkiä uuden työntekijän perehdyttämiseen

Perehdytysprosessi menee mönkään, jos sitä kehitettäessä unohdetaan käytäntö.

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 26.1.2022
asiantuntijamyyjä

Jokainen asiantuntija on asiantuntijamyyjä – Selätä vanhentuneet myyntistereotypiat

Jokainen asiantuntija on itse asiassa asiantuntijamyyjä, ja vaikka tittelissä ei niin lukisikaan, asia kannattaa tiedostaa. Hyvät myyntitaidot auttavat silloinkin, kun suoraa myyntivastuuta ei ole.

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 19.1.2022
etäkoulutus

Etäkoulutus tarjoaa kustannussäästöjä, joustoa ja tehokasta oppimista

Laadukas etäkoulutus ei tarkoita tietokoneen ääressä nuokkumista, vaan tehokasta ja innostavaa oppimista.

Lue lisää
Muutosjohtaminen 12.1.2022
muutosvauhti

Kun muutosvauhti kääntyy itseään vastaan

Maailma muuttuu jatkuvasti, joten myös organisaatioiden täytyy muuttua. Alkaako muutosvauhti kuitenkin jo hirvittää? Tutkimusten mukaan me suomalaiset olemme innokkaampia käynnistämään uusia muutoshankkeita kuin tehokkuudestaan ja säästäväisyydestään kuuluisat saksalaiset. Erään tutkimuksen mukaan saksalaiset yritykset käynnistävät jopa 35 prosenttia vähemmän muutosprojekteja kuin samankokoiset suomalaiset kilpailijansa. Voisiko harkitumpi muutosten käynnistäminen ollakin hyvä asia?

Lue lisää

Tehosta työtapojasi – Opas oman työn hallintaan.

Lataa ilmainen opas
Johtaminen ja esimiestyö 15.12.2021
hybridityön johtaminen

Hybridityön johtaminen vaatii suunnittelua – Lähijohtajan kannattaa muistaa, että siihen on oikeus varata kalenterista aikaa

Eroaako hybridityön johtaminen merkittävästi lähityön johtamisesta?

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 8.12.2021
vuorovaikutus organisaatiossa

Mistä syntyy toimiva vuorovaikutus organisaatiossa?

Vuorovaikutus on monessa organisaatiossa suurin kompastuskivi. Kommunikaatiota voi parantaa itsetuntemuksella ja erilaisuuden ymmärtämisellä.

Lue lisää
Johtaminen ja esimiestyö 1.12.2021
lähijohtajan tehtävät

Etätyö muutti jotkut lähijohtajan tehtävät hankalasti hoidettaviksi – Valmentava johtaminen tukee työturvallisuutta

Jotkut lähijohtajan tehtävät ovat muuttuneet etä- ja hybridityön myötä haastavammiksi hoitaa. Esimerkiksi työturvallisuudesta huolehtiminen kuuluu edelleen työnantajan vastuulle.

Lue lisää

Brik-lehti

Brik-lehti tarjoaa tuoreimmat näkökulmat johtamisesta ja esimiestyöstä, esittelee kiinnostavimmat henkilöt sekä toimii käytännön työn tukipilarina.

Antti