Onnistunut organisaatiomuutos – Oman muutospolun löytäminen
Kun organisaatio lähtee muutosmatkalle, kaikki matkan vaiheet kannattaa suunnitella huolella. Jos matkalle ryntää suin päin, jotain oleellista unohtuu varmasti. Silloin organisaatiomuutos jää puolitiehen.
Lue lisää
Lue tuoreimman Brik-lehden näköisversio
Lataa lehti
Kuinka organisaation muutoshanke onnistuu? Muutosjohtajan 7 oppia
Muutosvalmentaja Jari Salmisen uralle mahtuu yksi jos toinenkin tapahtumarikas muutoshanke. Jokainen niistä on opettanut hänelle jotain tärkeää ihmisten johtamisesta.
Lue lisää
Onnistunut organisaatiomuutos – Oman muutospolun löytäminen
Kun organisaatio lähtee muutosmatkalle, kaikki matkan vaiheet kannattaa suunnitella huolella. Jos matkalle ryntää suin päin, jotain oleellista unohtuu varmasti. Silloin organisaatiomuutos jää puolitiehen.
Lue lisää
Persoonallisuuspiirteet työelämässä – ”Niissä kaikissa on vahvuus ja varjopuoli”
Mitkään persoonallisuuspiirteet eivät ole hyviä tai huonoja. Työelämässä menestymistäkään persoonallisuus ei määritä, mutta persoonallisuusprofilointi kannattaa.
Lue lisää
Muuttuva työelämä asettaa jatkuvia paineita – ”Osaamisen kehittäminen on jokaisen vastuulla”
Muuttuva työelämä vaatii uudenlaisia, joustavia tapoja päivittää vanhaa osaamista tai opiskella kokonaan uutta.
Lue lisää
Hyvä johtaminen on tilannesidonnaista – Valmista menestysreseptiä ei ole
Hyvä johtaminen ei synny minkään monistettavissa olevan mallin tuloksena. Silti moni organisaatio menee trendi edellä, koska niin tekevät kaikki muutkin.
Lue lisää
Itseohjautuvuus ei ole automaattinen avain menestykseen
Itseohjautuvuus saattaa lisätä tiimin tai organisaation tuottavuutta, mutta ei sovi kaikille. Jotta itseohjautuvuus toimii, luottamuksen pitää olla kunnossa.
Lue lisää
Itseohjautuva tiimiorganisaatio ei tarkoita johtamisen katoamista: ”Ei verrattavissa vasikoiden juoksuun kesälaitumille”
Karelia-ammattikorkeakoulussa on käynnissä suuri muutos, jonka jälkeen oppilaitoksen on tarkoitus olla itseohjautuva tiimiorganisaatio. Muutos tapahtuu vähitellen, muutama tiimi kerrallaan. Muutos alkoi kolmen tiimin pilotoinnilla syksyllä 2020, ja Brik on mukana projektissa valmentamassa tiimejä.
Lue lisää
”Laitan itseni likoon ensin” – Ari Rahkonen johtaa oman persoonansa kautta
Ari Rahkonen uskoo, että organisaation uudistuminen syntyy vuorovaikutuksesta ja luottamuksesta. Luottamusta varten johtajan on laitettava oma persoonansa peliin.
Lue lisää
Kuinka henkilöstön kehittäminen onnistuu isossa organisaatiossa?
Henkilöstön kehittäminen isossa organisaatiossa on toisinaan haastavaa, sillä kehittämistarpeet ovat hyvin erilaisia. Turun yliopistossa onkin tarjolla paljon erilaisia vaihtoehtoja osaamisen kehittämiseen.
Lue lisää
Onnistunut kesätyöntekijän perehdytys parantaa työnantajamielikuvaa – 10 vinkkiä oppimisen tehostamiseen
Kesätyöntekijän hyvä perehdytys varmistaa, että kesänkin työt tulee hoidettua mahdollisimman laadukkaasti. Hyvä perehdytys on myös merkittävässä roolissa kesätyöntekijän oppimisessa ja työssä viihtymisessä.
Lue lisääTehosta työtapojasi – Opas oman työn hallintaan.
Lataa ilmainen opas
Hyvät muutostaidot auttavat jaksamaan paremmin – opi kasvattamaan resilienssiäsi
Muutostaidot ovat olennainen osa työelämätaitoja. Pienempiä ja suurempia muutoksia tulee työelämässä väistämättä vastaan lukuisia, joten ei ole aivan sama, kuinka ne otetaan vastaan.
Lue lisää
”Suurin osa organisaatioista haluaa panostaa osaamiseen, mutta aika ja keinot puuttuvat”
Juuri julkaistun Osaamiskartta – Osaamisen kehittäminen työelämässä -kirjan kirjoittanut Annina Eklund uskoo, että suurin osa suomalaisista organisaatioista haluaa panostaa henkilöstönsä osaamiseen ja sen kehittämiseen.
Lue lisää
Osaamisen kehittäminen sivuutetaan, vaikka vaatimukset kasvavat – työntekijöillä on oikeus koulutukseen
Lue lisää
Brik-lehti
Brik-lehti tarjoaa tuoreimmat näkökulmat johtamisesta ja esimiestyöstä, esittelee kiinnostavimmat henkilöt sekä toimii käytännön työn tukipilarina.
