Osaamisvajeen yli: Esihenkilön työkalut tiimin osaamisen vahvistamiseen

Haluaisitko saada täyden potentiaalin irti tiimistäsi? Miten keskustella tiimin osaamisesta ja kehityksestä? Entä miten tiimin osaamistarpeisiin tartutaan?

Jätämme hämmentävät osaamishimmelit muille ja keskitymme käytännönläheisiin ratkaisuihin, joilla esihenkilö voi ottaa tiimin osaamisen rakentavasti käsittelyyn. Saat ideoita motivoiviin osaamisen kehittämisen menetelmiin ja kuulet case-esimerkkejä siitä, miten osaamisen haasteita on taklattu muissa suomalaisissa organisaatioissa.

Nyt ei tylsistytä luentosalissa! Tässä lähitoteutuksena toteutettavassa pienryhmävalmennuksessa pääset myös sparrailemaan ja jakamaan kokemuksia muiden osallistujien kanssa.

Hyödyt osallistujille

Ymmärrät esihenkilön vastuun ja tehtävät tiimin osaamisen johtamisessa
Tunnistat tiimisi ajankohtaiset osaamisvaatimukset ja osaat huomioida tiimin jäsenten erilaiset tarpeet
Osaat käydä keskusteluja osaamisen kehittämisestä työsuhteen eri vaiheissa (esim. perehdytys, tehtävien vaihto ja eläkkeelle jääminen)
Saat konkreettia työkaluja ja ohjeistuksia harjoituksiin, joilla löydät fokuksen tiimin osaamisen kehittämiseen ja osaat suunnitella sitä pitkäjänteisesti
Suunnittelet osaamiskartan tiimillesi ja saat siihen valmentajalta henkilökohtaisen palautteen
Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
Saat Osaamiskartta –e-kirjan
Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon
Kurssitodistus, joka on mahdollista lisätä LinkedIn profiiliisi

Kenelle

Valmennus on esihenkilöille ja muille lähijohtajille, jotka haluavat johtaa tiimin osaamista suunnitelmallisesti ja ajankohtaisin työkaluin.

Kurssiohjelma

Tee oppimisalustalla lyhyet valmennukseen valmistavat tehtävät ennen lähitilaisuutta.