Saako työntekijä tehdä töitä mökiltä? Voitko määrätä hänet takaisin toimistolle? Entä mitä Teams kertoo työntekijän työskentelystä?
Etä- ja hybridityö on vakiintunut osaksi työelämää, mutta juridiset pelisäännöt eivät aina ole yhtä selkeitä kuin käytännön toimintatavat. Esihenkilö joutuu päivittäin ratkaisemaan tilanteita, joissa työn tekemisen paikka, työaika, tavoitettavuus, työn seuranta, työsuoriutuminen tai tietosuoja herättävät kysymyksiä.
Mitä saat tehdä – ja missä kulkevat juridiset rajat?
Tässä käytännönläheisessä 2,5 tunnin webinaarissa saat selkeän kuvan siitä, miten etä- ja hybridityötä voidaan johtaa lainmukaisesti ja tehokkaasti. Etäkoulutus toteutetaan Microsoft Teamsin kautta. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.
Koulutuksessa saat vastaukset muun muassa näihin kysymyksiin:
- Voinko vaatia työntekijää tulemaan toimistolle?
- Saanko seurata työntekijän aktiivisuutta Teamsissa?
- Miten puutun alisuoriutumiseen, kun työntekijä työskentelee etänä?
- Kuka vastaa kotona työskentelyn ergonomiasta ja turvallisuudesta?
- Voiko työntekijä tehdä töitä mökiltä tai ulkomailta?
- Miten etätyön työaikaa ja tavoitettavuutta voidaan johtaa ja seurata?
- Mitä tietosuoja ja salassapito edellyttävät etätyössä?
Koulutuksen keskeiset teemat
Etätyön juridiset pelisäännöt
- Mitä työnantajan työnjohto-oikeus tarkoittaa etä- ja hybridityössä? Milloin etätyötä voidaan rajoittaa, evätä tai keskeyttää?
Työaika, tavoitettavuus ja työn seuranta
- Miten työaikaa johdetaan etänä? Mitä esihenkilö voi seurata ja mitä rajoja tietosuoja asettaa työntekijän toiminnan seuraamiselle?
Alisuoriutuminen ja haastavat johtamistilanteet
- Miten puututaan työn tekemiseen, tavoitteiden saavuttamiseen tai tavoitettavuuteen liittyviin ongelmiin, kun työntekijä työskentelee etänä?
Työturvallisuus ja työhyvinvointi
- Miten työnantajan vastuut toteutuvat kotiympäristössä? Kuka vastaa ergonomiasta ja miten esihenkilö voi käytännössä ehkäistä kuormitusta?
Kurssiohjelma
09:30
Aloitus: mitä etätyö muuttaa esihenkilön työssä?
- Etätyön ja hybridityön tämänhetkinen toimintaympäristö
- Mitkä työnantajan velvollisuudet säilyvät ennallaan?
- Missä etätyö tuo uusia juridisia ja johtamisen haasteita?
- Päivän keskeiset kysymykset ja käytännön tavoitteet
09:40
Etätyön pelisäännöt ja työn johtaminen
- Etätyö osana työnantajan työnjohto-oikeutta
- Milloin etätyö voidaan sallia, evätä tai keskeyttää?
- Voiko työntekijän määrätä takaisin toimistolle?
- Työn tekemisen paikka: koti, toimisto, mökki tai muu paikka
- Tavoitettavuus ja työntekijän työajan johtaminen
- Teams, sähköposti ja muut digitaaliset työkalut johtamisen välineinä
- Käytännön esimerkit haastavista esihenkilötilanteista
10:15
Työaika, seuranta ja alisuoriutuminen etätyössä
- Työajan seuranta ja työntekijän vastuu työajasta
- Miten työaikaa voidaan seurata etänä?
- Mitä työntekijän aktiivisuudesta ja tavoitettavuudesta voidaan päätellä?
- Saako Teamsin tai muiden järjestelmien tietoja hyödyntää?
- Alisuoriutuminen etätyössä – miten esihenkilön kannattaa toimia?
- Tasapuolinen kohtelu etä- ja lähityössä
- Käytännön toimintamalli puheeksiottoon
10:45
Tauko
10:55
Työturvallisuus, ergonomia ja työhyvinvointi etätyössä
- Työnantajan ja työntekijän vastuut etätyössä
- Kuka vastaa kotiympäristön ergonomiasta?
- Työvälineet, työpiste ja työn turvallinen tekeminen
- Miten työnantaja voi käytännössä arvioida ja hallita riskejä etänä?
- Työkuormitus, palautuminen ja työhyvinvoinnin johtaminen
- Miten esihenkilö tunnistaa ongelmat, kun työntekijä ei ole fyysisesti läsnä?
11:25
Tietosuoja, tietoturva ja työtapaturmat etätyössä
- Tietosuoja ja salassapito koti- ja etätyöympäristössä
- Mitä tietoja työntekijä saa käsitellä kotona tai muualla?
- Tietoturvan keskeiset riskit etätyössä
- Työtapaturmat etätyössä – milloin kyse on työtapaturmasta?
- Miten toimitaan, kun tapaturma sattuu kotona?
- Työskentely mökiltä tai ulkomailta – mitä työnantajan tulee huomioida?
- Käytännön tapauksia ja niiden opit
11:50
Yhteenveto: etätyön johtamisen pelikirja
- Esihenkilön tärkeimmät juridiset muistettavat
- 5 käytännön toimintaperiaatetta hybridityön johtamiseen
- Mitkä asiat kannattaa sopia organisaatiossa selkeästi?
- Kysymykset ja keskustelu
12:00
Webinaari päättyy
Katso koko kurssiohjelma
Hinta
Koulutuksen hinta on 590€/hlö + alv. Tiedustele ryhmäalennusta tai pyydä tarjous yrityksellesi räätälöidystä koulutuksesta tästä.
Ilmoittautuminen
18.11.2026 klo 09.30-12.00
Kouluttaja
Laura-Maria Poikela
050 440 9162
laura-maria.poikela@inventio.fi
Laura-Maria Poikela on mm. työ- ja palvelussuhdeasioihin erikoistunut asianajaja. Laura-Marialla on kokemusta erityisesti sosiaali- ja terveys-, teknologia-, rahoitus- ja palvelualoilla toimivien työnantajien avustamisesta tuomioistuimissa ja työsuhdeasioihin liittyvästä päivittäisestä neuvonnasta. Kouluttajakokemusta Laura-Marialla on yli 10 vuoden ajalta. Laura-Marian koulutukset ovat täynnä asiaa, mutta tieto on paketoitu helposti ymmärrettävään muotoon ja kerrottu kiinnostavien esimerkkien kautta.
Erityisosaamisalueet
- Työ- ja palvelussuhteisiin liittyvät asiat
- Riitojen ratkaisu
- Työehtosopimukset ja paikallinen sopiminen
- Yhteistoimintamenettelyt
Artikkeleita aiheesta
Heikosti hoidettu johtaminen voi viedä oikeuteen asti – Mitä esimiehen on huomioitava?
Valmentava johtaminen tukee työturvallisuutta