Hämmentävätkö esihenkilötyöhön liittyvät talousasiat? Teetkö työssäsi merkittäviä päätöksiä, mutta raporttien tulkinta ja osallistuminen taloudelliseen keskusteluun tuntuu vaikealta? Taloushallinto on yrityksen virallinen kieli. Kun osaat tätä kieltä, otat paikkasi pöydissä, joissa tärkeimmistä asioista päätetään. Perustelemalla ideasi ja tarpeesi euroilla varmistat, että ajatuksesi saavat ansaitsemansa painoarvon.
Mikä tärkeintä: myös asiakkaasi ja kumppanisi puhuvat tätä kieltä. Kun ymmärrät heidän taloudellista tilannettaan ja reuna-ehtojaan, neuvottelet vaikuttavammin, johdat projekteja kannattavammin ja rakennat luottamusta heti ensitapaamisesta lähtien.
Tämä koulutus on tehty helposti omaksuttavaksi. Karistamme talouslukujen tuottaman jännityksen ja epävarmuuden ilman puuduttavaa jargonia. Lähdemme liikkeelle perusteista, joten et tarvitse aiempaa talouskoulutusta.
Mitä saat näistä päivistä?
Tässä kaksipäiväisessä tehovalmennuksessa käännämme katseen käytännönläheiseen taloushallintoon selkokielellä. Valmennuksen jälkeen:
- Osallistut taloudelliseen keskusteluun täysipainoisemmin: Hallitset yritystalouden keskeiset käsitteet, tilinpäätöksen, budjetoinnin, investointien arvioinnin ja keskeiset taloudelliset tunnusluvut sujuvasti.
- Vaikutat päätöksentekoon euroilla: Osaat kuvata oman vastuualueesi tilanteen ja tarpeet numeerisesti ja varmistat, että resurssipyyntösi menevät paremmin läpi.
- Voitat asiakkaan luottamuksen: Ymmärrät asiakasyrityksen taloudelliset ajurit ja reunaehdot. Teet perustellumpia ehdotuksia ja sopimuksia, jotka parantavat toimintanne kannattavuutta.
- Hyödynnät budjetointia tehokkaammin suunnittelun välineenä: Löydät tilanteeseesi sopivan tavan suunnitella vastuualueesi toimintaa ja seurata tuloja ja menoja.
- Käännät tunnusluvut toiminnaksi: Tunnistat oman vastuualueesi taloudelliset kipupisteet ja poikkeamat ajoissa, ja luot siten itsellesi selvän kilpailuedun.
Ei tylsiä kalvosulkeisia! Pienryhmätoteutuksessa pääset opettelemaan taloustaitoja käytännönläheisesti valmentajan ja muiden osallistujien kanssa keskustellen. Runsaat helppotajuiset laskutehtävät auttavat asioiden nopeassa omaksumisessa.
Kenelle
Koulutus on tarkoitettu kaikille johtajille, esihenkilöille, tiiminvetäjille ja projektipäälliköille, jotka haluavat kehittää taloustaitojaan ja vahvistaa omaa vaikutusvaltaansa. Talousosaavista ja vastuullisista henkilöistä on markkinoilla huutava pula.
Valmennus on suunniteltu erityisesti sinulle, joka ajattelet:
”Haluan karistaa epävarmuuden talousasioissa ja oppia ymmärtämään lukuja niin, että voin puolustaa omia etujani entistä tehokkaammin.”
Mitä hyötyä koulutuksesta on yritykselle?
Tämä kaksipäiväinen valmennus on investointi, joka vaikuttaa suoraan viivan alle.
- Vahvempi tulosvastuu: Osallistujat oppivat tunnistamaan oman vastuualueensa taloudelliset ajurit ja johtamaan niitä tuloksekkaasti.
- Onnistunut budjetointi: Budjetit rakentuvat ammattimaisemmin, realistisemmin ja organisaation strategian mukaisesti.
- Parempi riskienhallinta: Kassavirran ja poikkeamien ymmärtäminen vähentää taloudellisia yllätyksiä projektien arjessa.
- Yhteinen kieli organisaatiossa: Sujuvampi yhteistyö taloushallinnon kanssa säästää aikaa ja vähentää väärinkäsityksiä.
Kurssiohjelma
Päivä 1: Yritystalouden perusteet ja raporttien tulkinta suomeksi
- Talousosaaminen vaikuttamisen välineenä ja oman uran ajurina
- Harjoitus: Oman talousosaamisen lähtötason arviointi
- Mitä tuloslaskelma kertoo ja mitä siitä kannattaa havaita?
- Harjoitus: Tuloslaskelmien lukeminen ja tulkinta
- Liikevaihto vs. kate käytännön työssä
- Harjoitus: Miten parannan oman vastuualueeni kannattavuutta?
- Mitä tase kertoo yrityksen tilanteesta? Vastaavaa ja vastattavaa selkokielellä
- Mitä kumppanit, rahoittajat ja asiakkaat katsovat yrityksen luvuista?
- Harjoitus: Yrityksen taloudellisen tilan tulkitseminen taseesta
Päivä 2: Toiminnan suunnittelu ja budjetointi
- Liiketoimintasuunnitelma ja sen muuttaminen numeroiksi
- Budjetoinnin merkitys, tavoitteiden asettaminen ja resurssien suunnittelu
- Budjetin laatimisen kulmakivet
- Harjoitus: Oman vastuualueen budjetoinnin kehittäminen
- Miten käännät tiimisi operatiiviset tarpeet euroiksi, joita johto kuuntelee
- Harjoitus: "Myy ideasi johdolle talouden kielellä"
- Riskien ja budjettiylitysten hallinta ennen kuin on liian myöhäistä
- Miksi pelkkä hyvä tulos ei riitä? Kassavirran merkitys ja hinnoittelun vaikutus
- Harjoitus: Investointiprojektin kannattavuuden arviointi
- Miten viestit talouden tavoitteista tiimillesi niin, että vastuu omasta työstä kasvaa?
- Mikä on oleellista oman vastuualueesi toiminnassa?
- Harjoitus: Taloudellisten mittareiden kääntäminen tiimin arjen tavoitteiksi
- Miten otat opitut taidot käyttöön heti seuraavassa palaverissa ja asiakastapaamisessa
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1890 €/hlö + alv 25,5%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilut päivän aikana. Tiedustele ryhmäalennusta tai pyydä tarjous yrityksellesi räätälöidystä koulutuksesta tästä.
Ilmoittautuminen
Palautetta osallistujilta
Kouluttaja oli taitava esittämään asiansa, huomioi meidän kurssilaisten erilaiset taustat ja meillä oli avartavia keskusteluja paitsi talousasioista, myös työympäristöistä ja itse kenellekin esiin nousseista teemoista. Olen tyytyväinen kurssiin, ylitti odotukset. Opin myös laskemaan erilaisia tunnuslukuja, en olisi uskonut että minun matikkapäästäni on siihen! Kiitos!
-Osallistuja
Kurssi vastasi tavoitteisiin täydellisesti. Kurssin vetäjälle erikoiskiitos, samoin materiaalin selkeyteen ja määrään. Lähtökohtaisesti pidin kurssia kalliina mutta sain todellakin vastinetta hintaan nähden.
-Mika Soinio, Stiftelsen Åbo
Hyvä katsaus yrityksen talouden seurannan perusteisiin. Koulutuksessa jaettu materiaali tulee varmasti aktiiviseen käyttöön päivittäisessä työssä.
-Aki Koivula, Ekokaari
Kouluttaja
Jari Salminen
Erityisosaamisalueet
- Johtaminen ja esimiestyö
- Yritystalous
- Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat
Kirjat
Muutoksen johtaminen
Lue lisääArtikkeleita aiheesta
