Ainoa pysyvä asia tässä maailmassa on muutos, ja erilaiset muutosvaatimukset ovat olennainen osa jokaisen lähijohtajan työtä. Oli kyse sitten uuden strategian toimeenpanosta, organisaatiomuutoksesta, uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta, toimintatapojen uudistamisesta tai vaikkapa muutosta uusiin toimitiloihin, muutoksen käytännön toteutus lankeaa yleensä lähiesihenkilön vastuulle. Onkin todennäköistä, että vaikka et juuri nyt kamppailisi jonkin muutoshaasteen kanssa, sellainen odottaa jo ovensuussa, sillä me elämme entistä epävakaammassa maailmassa, epäjatkuvien ja vaikeasti ennakoitavien, osin kaoottisten kehityskulkujen keskellä. Muutosjohtamisen taitojen kehittämiseen kannattaa panostaa jo etukäteen ja pitkäjänteisesti, sillä muutoshaasteet ilmenevät yleensä yllättäen. Mitä paremmin pystymme varautumaan uusiin tilanteisiin, vähentämään muutoshankkeiden aiheuttamaa sähläämistä ja hyödyntämään avautuvia mahdollisuuksia, sen paremmin pärjäämme, niin organisaationa kuin henkilökohtaisestikin.
Hyödyt osallistujille
- Saat selkeän kokonaiskuvan muutosjohtamisen eri osa-alueista
- Opit suunnittelemaan muutoshankkeesi entistä paremmin
- Vähennät sähläämistä ja toiminnan häiriöitä muutosmatkan aikana
- Opit osallistamaan ja innostamaan tiimisi jäseniä, ja vahvistamaan sekä omaa että henkilöstösi resilienssiä.
- Opit tunnistamaan ja käsittelemään muutosvastarintaa ratkaisukeskeisellä tavalla
- Verkostoidut muiden samanlaisessa tilanteessa olevien lähijohtajien kanssa
Kenelle
Koulutus on suunniteltu erityisesti lähijohtajille, joiden vastuulla on erilaisten muutoshankkeiden implementoinnin suunnittelu ja käytännön toteuttaminen, sekä asiantuntijoille, jotka haluavat saada kattavat tiedot onnistuvien muutoshankkeiden johtamisesta. Koulutuksessa käsitellään syvällisesti sekä muutosjohtamisen teoriaa että muutosjohtajan arkea käytännönläheisellä otteella, kokeneen muutosjohtajan vetämässä workshopissa.
Kurssiohjelma
Päivä 1.
- Jatkuvat epäjatkuvat muutokset
- Onnistuneen muutoshankkeen kulmakivet
- Epäonnistuneen muutoshankkeen seuraukset ja hinta
- Esihenkilön rooli muutoksessa
- Muutosjohtajan tärkeimmät osaamisalueet
- Oman johtamisvoiman vahvistaminen
- Muutostarpeen määrittely ja perustelu
- Lähtötilanteen arviointi
- Muutosresurssien kartoitus
- Muutosvision eli tavoitetilan kiteytys
- Hankesuunnitelma
- Muutoshanke investointina
Päivä 2.
- Hankkeen installointi ja implementointi
- Muutoksen eteneminen organisaatiossa
- Riittävän muutosenergian varmistaminen
- Epäformaalit ekosysteemit
- Muutoshankkeen seurannan järjestäminen
- Muutoksen ankkurointi
- Muutoshankkeesta oppiminen
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1390 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Jari Salmisen kirjoittaman Muutoksen johtaminen – Matkaopas organisaation muutosmatkalle -kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana.
Palautetta osallistujilta
Koulutus antoi erinomaisen pohjan tulevien muutosprojektiemme johtamiseen.
Väitän, että teidän erittäin vankka näkemys ja kokemus yhdistettynä oleelliseen tietoon on läpimurtokonsepti. Maailmalla (jo pelkästään Suomessa) on valtava kysyntä muutosjohtajista, jotka uskaltavat tehdä rohkeasti ihmisten mielipiteistä välittämättä oikeita asioita ja oikein.
Kiitos valmennuksesta. Saimme monia käytännön vinkkejä, joita voimme hyödyntää todella isossa kehittämishankkeessamme.
Kouluttaja
Jari Salminen
Erityisosaamisalueet
- Johtaminen ja esimiestyö
- Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
- Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat
Kirjat
