Oletko vastuussa muutoshankkeen johtamisesta? Koetko epävarmuutta omien muutosjohtajan taitojesi osalta? Osaatko laatia toimivan implementointisuunnitelman ja viestiä muutoksesta vaikuttavasti? Osaatko käsitellä muutosvastarintaa ja innostaa alaisesi mukaan muuttumaan? Kuormittavatko jatkuvat muutokset sinua ja henkilöstöäsi liikaa?
Muutoksen johtaminen on olennainen osa jokaisen johtajan ja esihenkilön työtä, sillä ainoa pysyvä asia tässä maailmassa on muutos. Oli kyse sitten uuden strategian toimeenpanosta, organisaatiomuutoksesta, uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta tai vaikkapa muutosta uusiin toimitiloihin, hyväkään suunnitelma ei yksin riitä, vaan tarvitaan myös taitoa toteuttaa muutos suunnitelman mukaisesti. Mitä paremmin pystyt varautumaan uusiin tilanteisiin, toteuttamaan haastavan muutossuunnitelman ja vähentämään muutoshankkeen aiheuttamaa sähläämistä, sen paremmin pärjäät nyt ja tulevaisuudessa.
Pienryhmävalmennus tuottaa parhaita oppimistuloksia
Muutoshankkeiden johtamisen tueksi suunniteltu käytännönläheinen valmennuksemme sopii kaikille muutosjohtajille. Valmennus järjestetään pienryhmätoteutuksena, joka päästää myös osallistujat ääneen, tekemään harjoituksia ja jakamaan kokemuksia yhdessä muiden muutosjohtajien kanssa. Ei tylsiä kalvosulkeisia, vaan vuorovaikutteista yhdessä oppimista.
Hyödyt osallistujille
- Saat helposti omaksuttavan yleiskuvan muutoshankkeen onnistumisen edellytyksistä ja vältettävistä sudenkuopista.
- Case-harjoituksessa pääset analysoimaan muutoshanketta sekä sen suunnittelun että suunnitelman toteuttamisen näkökulmista, ja saat konkreettisia vinkkejä oman hankkeesi johtamisen tueksi.
- Opit innostamaan henkilöstäsi mukaan muuttumaan ja käsittelemään muutosvastarintaa ratkaisukeskeisellä tavalla.
- Vähennät sähläämistä ja toiminnan häiriöitä muutosmatkan aikana.
- Vahvistat omaa ja henkilöstösi resilienssiä ja valmiutta kohdata tulevia muutoshaasteita.
- Pääset verkostoitumaan muiden kehityshaluisten muutosjohtajien kanssa.
Kenelle
Koulutus on suunniteltu kaikille, joiden vastuulla on erilaisten muutoshankkeiden suunnittelu ja käytännön toteuttaminen.
Kurssiohjelma
- Johtamisen haasteet muuttuvassa maailmassa
- Onnistuneen muutoshankkeen kulmakivet ja vältettävät sudenkuopat
- Epäonnistuneen muutoshankkeen seuraukset ja hinta
- Muutostarpeen määrittely ja perustelu
- Lähtötilanteen arviointi
- Muutosresurssien kartoitus
- Muutosvision eli tavoitetilan kiteytys
- Hankesuunnitelman avainkohdat
- Ennakkosuunnittelu vai ketterä kehittäminen?
- Muutoshanke investointina
- Muutosviestinnän suunnittelu
- Hankkeen installointi ja implementointi
- Tekninen hanke ja ihmisten muuttuminen
- Muutosvastarinnan tunnistaminen ja työstäminen
- Tehokas lanseeraus ja muutosenergian riittävyyden varmistaminen
- Hankkeen toteutumisen seuranta
- Saavutetun muutoksen ankkurointi
- Muutoshankkeesta oppiminen ja henkilöstön muutoskyvyn vahvistaminen
- Muutostaitojen kehittäminen ja kilpailuedun vahvistaminen
- Muutosjohtajan rooli ja tehtävät muutoshankkeessa
- Itsensä johtaminen muutokseen
- Muutoshanke tiiminäkökulmasta
- Oman johtamisvoiman vahvistaminen
Hinta
Koulutuksen hinta on 890 €/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Jari Salmisen kirjoittaman Muutoksen johtaminen – Matkaopas organisaation muutosmatkalle – e-kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana. Tiedustele ryhmäalennusta tai pyydä tarjous yrityksellesi räätälöidystä koulutuksesta tästä.
Ilmoittautuminen
Kouluttaja
Jari Salminen
Erityisosaamisalueet
- Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
- Johtaminen ja esimiestyö
- Johtamisviestintä
Kirjat
