Verkkokurssi

Hybridityön johtaminen

Omatoimisesti suoritettava verkkokurssi

ILMOITTAUDU KURSSILLE

Kuinka johtaa tehokkaasti yhtäaikaisesti lähi- ja etätyössä toimivaa tiimiä?

Hybridityön lisääntyminen on tuonut omat haasteensa johtamiseen. Nämä haasteet on kuitenkin mahdollista ratkaista. Työn huolellisella tarkastelulla ja suunnittelulla voidaan hyödyntää molempien työskentelymuotojen hyvät puolet ja minimoida huonot.

Panosta kolme tuntia hybridityön johtamisen verkkokurssiin ja opit ymmärtämään hybridityön johtamista niin valmentavan lähijohtamisen, työlainsäädännön vaatimusten kuin myös tiimin vuorovaikutuksen vahvistamisen näkökulmista. Kurssi antaa hyvät eväät oman asiantuntijatiimin johtamisen ja omien hybridijohtamisen taitojen kehittämisen tueksi.

Hyödyt osallistujille

  • Tunnistat etätyöhön liittyvät haasteet, jotka on otettava huomioon hybridityön johtamisessa ja opit ehkäisemään hybridityöhön liittyviä ongelmia etukäteen
  • Saat vinkkejä siihen, miten työt kannattaa järjestää silloin, kun tiimi kokoontuu yhdessä toimistolle
  • Saat tukea ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä
  • Osaat suunnitella oman tiimisi hybridityömallin toimivaksi kokonaisuudeksi ja johtaa tiimiäsi entistä vaikuttavammin
  • Vahvistat omaa johtamisvoimaasi ja oman tiimisi toiminnan tuloksellisuutta

Kenelle

Tämä verkkokurssi on suun­niteltu asiantuntijatiimien esihenkilöille ja tiiminvetäjille sekä henkilöstön kehittämisestä vastaa­ville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.

Kurssiohjelma

1. Hybridijohtamisen perusteet ja etäjohtamisen erityishaasteet
  • Video: Hybridijohtamisen perusteet ja etäjohtamisen erityishaasteet
  • Tehtävä: Mitä minulta odotetaan esihenkilöroolissa?
  • Artikkeli: Etätyön hyödyt ja haasteet
2. Tavoitteiden asettaminen ja niistä sopiminen hybridityössä & työntekijän sitouttaminen ja motivointi tavoitteiden saavuttamiseen
  • Video: Tavoitteiden asettaminen ja niistä sopiminen hybridityössä & työntekijän sitouttaminen ja motivointi tavoitteiden saavuttamiseen
  • Tehtävä: Ohjeet, toiminta & käyttäytyminen
  • Artikkeli: Millainen hybridityö sopii teille parhaiten?
3. Etäseuranta ja vaikuttavan palautteen antaminen hybridiympäristössä: Millaisia vaikutuksia virtuaaliympäristöllä on palautteen antamiseen? Mitä kannattaa varoa?
  • Video: Etäseuranta ja vaikuttavan palautteen antaminen hybridiympäristössä: Millaisia vaikutuksia virtuaaliympäristöllä on palautteen antamiseen? Mitä kannattaa varoa?
  • Tehtävä: Miten toimin itse?
4. Kehityskeskustelut etänä? Mitä esihenkilön on hyvä huomioida virtuaalisissa vuorovaikutustilanteissa? Huolellinen valmistautuminen haastaviin johtamistilanteisiin. Miten toteuttaa valmentavan johtamisen periaatteita etäjohtamisessa?
  • Video: Kehityskeskustelut etänä? Mitä esihenkilön on hyvä huomioida virtuaalisissa vuorovaikutustilanteissa? Huolellinen valmistautuminen haastaviin johtamistilanteisiin. Miten toteuttaa valmentavan johtamisen periaatteita etäjohtamisessa?
  • Tehtävä: Ajankäyttö

Hinta

Kurssin hinta on 179€+ alv 24%.

Laajuus arviolta n. 3h. Verkkokoulutus sisältää videoita, artikkeleja ja pohdintatehtäviä. Kurssin voi suorittaa omaan tahtiin. Maksutapoina yleisimmät korttimaksut, yrityslasku & kuluttaja-asiakkaan lasku- ja osamaksu.

Verkkokurssi on käytettävissä 3kk ostohetkestä.

jari-salminen

Kouluttaja

Jari Salminen

040 416 01 04
KTT Jari Salminen tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10 000 johtajaa ja esihenkilöä. Näissä valmennuksissa on käyty lukuisia mielenkiintoisia keskusteluita, joiden antia Jari yrittää valmennustyössään välittää muillekin. Muutoksen johtamisen ohella Jari valmentaa laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.

Erityisosaamisalueet

  • Hybridijohtaminen
  • Työyhteisötaidot
  • Johta­minen ja esimiestyö
  • Stra­te­ginen johta­minen ja haas­tavien muutos­ti­lan­teiden hallinta

Kirjat

Hybridijohtaminen

Hybridijohtaminen

Lue lisää