Kuinka johtaa tehokkaasti yhtäaikaisesti lähi- ja etätyössä toimivaa tiimiä?
Hybridityön lisääntyminen on tuonut omat haasteensa johtamiseen. Nämä haasteet on kuitenkin mahdollista ratkaista. Työn huolellisella tarkastelulla ja suunnittelulla voidaan hyödyntää molempien työskentelymuotojen hyvät puolet ja minimoida huonot.
Panosta kolme tuntia hybridityön johtamisen verkkokurssiin ja opit ymmärtämään hybridityön johtamista niin valmentavan lähijohtamisen, työlainsäädännön vaatimusten kuin myös tiimin vuorovaikutuksen vahvistamisen näkökulmista. Kurssi antaa hyvät eväät oman asiantuntijatiimin johtamisen ja omien hybridijohtamisen taitojen kehittämisen tueksi.
Hyödyt osallistujille
- Tunnistat etätyöhön liittyvät haasteet, jotka on otettava huomioon hybridityön johtamisessa ja opit ehkäisemään hybridityöhön liittyviä ongelmia etukäteen
- Saat vinkkejä siihen, miten työt kannattaa järjestää silloin, kun tiimi kokoontuu yhdessä toimistolle
- Saat tukea ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä
- Osaat suunnitella oman tiimisi hybridityömallin toimivaksi kokonaisuudeksi ja johtaa tiimiäsi entistä vaikuttavammin
- Vahvistat omaa johtamisvoimaasi ja oman tiimisi toiminnan tuloksellisuutta
Kenelle
Tämä verkkokurssi on suunniteltu asiantuntijatiimien esihenkilöille ja tiiminvetäjille sekä henkilöstön kehittämisestä vastaaville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.
Kurssiohjelma
- Video: Hybridijohtamisen perusteet ja etäjohtamisen erityishaasteet
- Tehtävä: Mitä minulta odotetaan esihenkilöroolissa?
- Artikkeli: Etätyön hyödyt ja haasteet
- Video: Tavoitteiden asettaminen ja niistä sopiminen hybridityössä & työntekijän sitouttaminen ja motivointi tavoitteiden saavuttamiseen
- Tehtävä: Ohjeet, toiminta & käyttäytyminen
- Artikkeli: Millainen hybridityö sopii teille parhaiten?
- Video: Etäseuranta ja vaikuttavan palautteen antaminen hybridiympäristössä: Millaisia vaikutuksia virtuaaliympäristöllä on palautteen antamiseen? Mitä kannattaa varoa?
- Tehtävä: Miten toimin itse?
- Video: Kehityskeskustelut etänä? Mitä esihenkilön on hyvä huomioida virtuaalisissa vuorovaikutustilanteissa? Huolellinen valmistautuminen haastaviin johtamistilanteisiin. Miten toteuttaa valmentavan johtamisen periaatteita etäjohtamisessa?
- Tehtävä: Ajankäyttö
Hinta
Kurssin hinta on 179€+ alv 24%.
Laajuus arviolta n. 3h. Verkkokoulutus sisältää videoita, artikkeleja ja pohdintatehtäviä. Kurssin voi suorittaa omaan tahtiin. Maksutapoina yleisimmät korttimaksut, yrityslasku & kuluttaja-asiakkaan lasku- ja osamaksu.
Verkkokurssi on käytettävissä 3kk ostohetkestä.
Kouluttaja
Jari Salminen
Erityisosaamisalueet
- Hybridijohtaminen
- Työyhteisötaidot
- Johtaminen ja esimiestyö
- Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
Kirjat
