Etäkoulutus

Onnistu hybridityön johtamisessa! (3h)

Koulutus käsittelee hybridityötä niin lähijohtamisen, työlainsäädännön, tiimin vuorovaikutuksen, kuin työntekijän arjen ja motivaationkin näkökulmista.

Ilmoittaudu webinaariin

Johdatko tiimiä, jossa osa porukasta on etänä ja osa toimistolla? Toimiiko tiimin sisäinen viestintä hybridiympäristössä? Mietitkö miten osittain etätyötä ja lähityötä tekeviä tulisi johtaa?

Hybridityö on muuttanut työelämää merkittävästi, mikä asettaa uusia haasteita myös johtamistyölle. Toimivan hybridityömallin suunnitteluun kannattaa panostaa, jotta lähi- ja etätyön parhaat puolet saadaan kunnolla hyödynnettyä. Käytännönläheinen koulutuksemme antaa selkeät eväät hybridityössä onnistumiselle. Saat myös ohjeita, joiden avulla voit kehittää juuri omaan organisaatioosi sopivan hybridityömallin. 

Etäkoulutus toteutetaan Zoom-palvelulla. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.

Hyödyt osallistujalle

  • Tunnistat hybridityön tuomat mahdollisuudet, mutta myös etätyöhön liittyvät haasteet, jotka on otettava huomioon hybridityötä suunniteltaessa.
  • Osaat suunnitella oman tiimisi työnjärjestelyt toimivaksi kokonaisuudeksi ja varmistaa, että työntekijöilläsi on riittävät onnistumisen edellytykset myös etätyötä tehtäessä.
  • Tunnet tärkeimmät etätyön johtamista koskevat työlainsäädännön määräykset.
  • Saat vinkkejä etä- ja lähityön tehokkaaseen yhdistämiseen ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä.

Kenelle

Koulutus on suun­niteltu esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille sekä kaikille henkilöstön kehittämisestä vastaa­ville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.

Kurssiohjelma

09:00
Koulutuksen avaus
09:15
Mitä hybridityöllä tarkoitetaan?
  • Hybridityön hyödyt työnantajan ja työntekijän näkökulmasta
  • Hybridityön haasteet työnantajan ja työntekijän kannalta
  • Millaisia riskejä etätyöhön liittyy?
  • Etätyön vaikutukset tiimiytymiseen ja yhteistyöhön
  • Risteävien tavoitteiden ratkaiseminen
  • Mitä työlainsäädäntö sanoo etätyöstä?
  • Etätyöstä sopiminen
10:15
Tauko
10:30
Oman hybridityö -mallin suunnittelu
  • Hybridityötä tukeva johtaminen
  • Henkilöstön etätyövalmiudet
  • Teknologia, työympäristö ja työturvallisuus
  • Tietoturvallisuuden varmistaminen
  • Viestinnän ja vuorovaikutuksen turvaaminen
  • Miten hyödyntää yhteinen aika tehokkaasti?
12:00
Koulutus päättyy

Hinta

Koulutuksen hinta on 490€/hlö + alv 24%. Pyydä tarjous yrityksellesi räätälöidystä koulutuksesta tästä.

Ryhmäalennukset:

441€/hlö + alv 24%, kun samasta organisaatiosta on 3 osallistujaa
392€/hlö + alv 24%, kun samasta organisaatiosta on 4 tai useampia osallistujia.

Ilmoittautuminen

19.6.2024 klo 09.00-12.00
jari-salminen

Kouluttaja

Jari Salminen

040 416 01 04
KTT Jari Salminen tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10 000 johtajaa ja esihenkilöä. Näissä valmennuksissa on käyty lukuisia mielenkiintoisia keskusteluita, joiden antia Jari haluaa välittää valmennustyössään muillekin. Jari valmentaa muutoksen johtamisen ohella laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.

Erityisosaamisalueet

  • Johta­minen ja esimiestyö
  • Johta­mis­vies­tintä
  • Tiimityö
  • Muut ihmisten johta­miseen liit­tyvät teemat

Kirjat

Hybridijohtaminen

Hybridijohtaminen

Lue lisää

Artikkeleita aiheesta

Yhtenäinen työkulttuuri hybridiorganisaatiossa
Millainen hybridityö sopii teille? Älä kopioi "parhaita käytänteitä"