Hybridityö on muuttanut työelämää merkittävästi, mikä asettaa uusia haasteita myös johtamistyölle. Etätyöhön siirryttiin pandemian seurauksena monissa organisaatioissa lähes yhdessä yössä, eikä tässä vaiheessa ollut aikaa uuden työskentelytavan huolelliseen suunnitteluun. Toimivan hybridityömallin suunnitteluun kannattaa kuitenkin panostaa, jotta lähi- ja etätyön parhaat puolet saadaan täysimääräisesti hyödynnettyä.
Käytännönläheinen koulutuksemme antaa selkeät eväät hybridityössä onnistumiselle. Saat myös monia neuvoja, joiden avulla voit kehittää juuri omaan organisaatioosi sopivan hybridityömallin.
Hyödyt osallistujalle
- Tunnistat hybridityön tuomat mahdollisuudet, mutta myös etätyöhön liittyvät haasteet, jotka on otettava huomioon hybridityötä suunniteltaessa.
- Osaat suunnitella oman tiimisi työnjärjestelyt toimivaksi kokonaisuudeksi ja varmistaa, että työntekijöilläsi on riittävät onnistumisen edellytykset myös etätyötä tehtäessä.
- Tunnet tärkeimmät etätyön johtamista koskevat työlainsäädännön määräykset.
- Saat vinkkejä etä- ja lähityön tehokkaaseen yhdistämiseen ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä.
Kenelle
Koulutus on suunniteltu esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille sekä kaikille henkilöstön kehittämisestä vastaaville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.
Kurssiohjelma
- Hybridityön hyödyt työnantajan ja työntekijän näkökulmasta
- Hybridityön haasteet työnantajan ja työntekijän kannalta
- Millaisia riskejä etätyöhön liittyy?
- Etätyön vaikutukset tiimiytymiseen ja yhteistyöhön
- Risteävien tavoitteiden ratkaiseminen
- Mitä työlainsäädäntö sanoo etätyöstä?
- Etätyöstä sopiminen
- Hybridityötä tukeva johtaminen
- Henkilöstön etätyövalmiudet
- Teknologia, työympäristö ja työturvallisuus
- Tietoturvallisuuden varmistaminen
- Viestinnän ja vuorovaikutuksen turvaaminen
- Miten hyödyntää yhteinen aika tehokkaasti?
Hinta
Koulutuksen hinta on 490 eur/hlö + alv 24%. Tiedustele ryhmätarjouksia osoitteesta info@brik.fi.
Ilmoittautuminen
Kouluttaja
Jari Salminen
Erityisosaamisalueet
- Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
- Johtaminen ja esimiestyö
- Johtamisviestintä
- Tiimityö
- Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat
Kirjat
