Hybridityö on muuttanut työelämää merkittävästi, mikä asettaa uusia haasteita myös johtamistyölle. Toimivan hybridityön suunnitteluun kannattaa panostaa, sillä paras toimintamalli rakentuu organisaation omista lähtökohdista. Tavoitteeksi kannattaa asettaa lähi- ja etätyön yhdistämisen siten, että kummankin työskentelytavan parhaat puolet saadaan hyödynnettyä. Käytännönläheinen koulutuksemme käsittelee hybridityötä niin lähijohtamisen, työlainsäädännön, tiimin vuorovaikutuksen, kuin työntekijän arjen ja motivaationkin näkökulmista. Nostamme esiin monia asioita, joita hybridityön johtaminen edellyttää. Koulutus tarjoaa runsaasti näkökulmia siihen, millä tavoin omaan organisaatioon sopivaa hybridimallia voi kehittää.
Hyödyt osallistujille
- Osaat suunnitella työnjärjestelyt toimivaksi kokonaisuudeksi ja hyödyntää yhteisen ajankäytön entistä tehokkaammin
- Tunnet tärkeimmät etätyön johtamista koskevat työlainsäädännön määräykset
- Saat vinkkejä etä- ja lähityön tehokkaaseen yhdistämiseen ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä
- Tunnistat etätyöhön liittyviä haasteita, jotka on otettava huomioon hybridityön johtamisessa.
Kenelle
Koulutus on suunniteltu esimiehille sekä henkilöstön kehittämisestä vastaaville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.
Kurssiohjelma
- Keskustelu: Kokemuksia hybridityöstä
- Työnantajan vastuut ja velvollisuudet hybridityössä
- Työntekijän vastuut ja velvollisuudet hybridityössä
- Onko kaikilla oikeus hybridityöhön?
- Miten johtaa etä- ja hybridityötä?
- Voinko edellyttää työntekijää palaamaan lähityöhön?
- Mistä asioista kannattaa sopia etukäteen?
- Tavoitteet, seuranta ja puuttuminen
- Työskentelyolosuhteet
- Työturvallisuuden johtaminen etätyössä
- Ongelmatilanteisiin puuttuminen
- Harjoitus: Etätyösopimuksen laatiminen
- Etätiimien erityishaasteet tiimityön kannalta
- Yhteinen tavoite
- Tehokkaammat kokoukset
- Toimivan vuorovaikutuksen järjestäminen hybridityössä?
- Motivaation ja työkyvyn tukeminen hybridityössä
Hinta
Tilaisuuden hinta on 890 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Hybridijohtaminen -kirjan, aamiaisen, lounaan ja kahvitarjoilut päivän aikana.
Palautetta osallistujilta
Kiitos käytännönläheisestä ja ajankohtaisesta koulutuksesta!
Koulutuksen sisältö vastasi hyvin tarpeitani!
Tähän koulutukseen pitäisi jokaisen hybridityötä johtavan osallistua. Kiitos kouluttajalle!
Kouluttaja
Jari Salminen
Erityisosaamisalueet
- Johtaminen ja esimiestyö
- Johtamisviestintä
- Tiimityö
- Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
Kirjat
Hybridijohtaminen
Lue lisää
Kouluttaja
Laura-Maria Poikela
Erityisosaamisalueet
- Työ- ja palvelusuhteisiin liittyvät asiat
- Riitojen ratkaisu
- Työehtosopimukset ja paikallinen sopiminen
- Yhteistoimintamenettelyt