Projektipäällikön titteliä tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi. Projektiluonteinen työ lisääntyy alalla kuin alalla. On kuitenkin tutkittu, että peräti 70 % projekteista ei saavuta niille asetettuja tavoitteita. Suurimpia syitä tälle ovat epäselvät tavoitteet, huono suunnittelu sekä se, ettei projektijohtamisen merkitystä ymmärretä eikä sen kehittämiseen varata riittävästi resursseja. Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti.
Hyödyt osallistujille
- Saat hyvän kokonaiskuvan projektijohtamisen eri osa-alueista
- Opit laatimaan projektisuunnitelman ja saat siihen valmiin templaten
- Opit oikean mindsetin, jolla kohdata projektien eteesi heittämät haasteet
- Opit oppimaan projekteistasi, jotta et toista samoja virheitä uudestaan
- Saat ideoita ja työkaluja, joilla loistat projektipäällikön tehtävässäsi
- Opit osallistamaan ja innostamaan projektitiimin jäseniä
- Kehität projekteissa tarvittavia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja
- Verkostoidut muiden samanlaisessa tilanteessa olevien henkilöiden kanssa
Kenelle
Lähijohtajille ja kaikille niille, jotka vetävät kehitys- tai asiakasprojekteja oman työnsä ohella, ja haluavat saada perustiedot projektien hallintaan ja johtamiseen.
Kurssiohjelma
Päivä 1.
- Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
- Mitä projekteilla tavoitellaan? – Projekti strategian osana
- Projektityöskentelyn hyödyt ja haasteet
- Mistä projektipäällikön osaaminen koostuu?
- Miten voit onnistua projektipäällikön tehtävässäsi?
- Projektipäällikön mindset
- Mitä tulisi muistaa projektin käynnistysvaiheessa?
- Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
- Projektiorganisaation määrittäminen
- Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
- Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
- Projektiviestinnän ja seurannan suunnittelu
- Riskien ennakoiminen
- Harjoitus: Oman projektisuunnitelman työstäminen
Päivä 2.
- Projektitiimin sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
- Tiimin jäsenten vastuut ja velvollisuudet
- Tiimin yhteistyön kehittäminen
- Muutosvastarinta ja muutosenergia
- Suunnitelman seuranta ja päivittäminen
- Dokumentointi
- Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
- Viestinnän suunnittelu ja yhdenmukaisuus
- Miten projektipalaverit kannattaa järjestää
- Mitä etäpalavereissa kannattaa huomioida
- Osallistavan palaverin suunnittelurunko
- Projektityöskentelyn suosituimmat työkalut ja tekniikat
- Millä tulevaisuudessa menestytään? – Oppiva ote projektityössä
- Askeleet tästä eteenpäin
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1390 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Taitava tiimivalmentaja -kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut päivän aikana.
Ilmoittautuminen
Palautetta osallistujilta
Hyvä kokonaisuus ja erinomainen, innostava kouluttaja!
-Henna Kivioja, SGN Group
Paras koulutus, jossa olen koskaan ollut! Konkreettisia vinkkejä, mahtavaa dialogia ja tärkeä projektipäälliköiden vertaistukiryhmä!
-Noora Halttunen, Digital Office Company
Kiitos mielenkiintoisesta kurssista. Sain kurssilta uusia ajatuksia ja varsinkin uutta intoa työntekoon!
-Ilona Peltomaa, Ricoh Finland Oy
Kouluttaja
Annina Eklund
Erityisosaamisalueet
- Osaamisen kehittäminen
- Perehdytys
- Tiimityö
- Motivaatio
Kirjat
Taitava tiimivalmentaja – Miten saan tiimiflown virtaamaan?
Lue lisää
Kouluttaja
Tommi Lindholm
Erityisosaamisalueet
- Johtoryhmätyöskentely
- Asiantuntijoiden johtaminen
- Palkitseminen
Kirjat