Uuden esihenkilön tehovalmennus antaa kattavan kokonaiskuvan nykyaikaisesta lähijohtamistyöstä, esihenkilön tehtävistä ja vastuista, sekä työkalut opitun käyttöönottoon omassa johtamistyössä. Koulutus auttaa ymmärtämään esihenkilötyön erilaiset ulottuvuudet ja lähijohtajan roolin oman organisaationsa onnistumisen mahdollistajana. Valmennus antaa osallistujalle perusvalmiudet johtamistyössä onnistumisen pohjaksi.
Hyödyt osallistujille
- Tiedostat lähijohtamisen merkityksen organisaation strategian toteutuksen näkökulmasta
- Tunnet esihenkilön tehtävät, vastuun ja roolit
- Ymmärrät johtamisvoiman käsitteen ja tunnet sen vahvistamisen keinot
- Osaat johtaa itseäsi entistä paremmin
- Saat valmiuksia huipputiimin rakentamiseen
- Opit käymään vaikuttavia kehityskeskusteluita
Kenelle
Koulutus on suunniteltu kaikille uransa alussa oleville esihenkilöille toimialasta riippumatta.
Kurssiohjelma
Päivä 1.
- Mihin esihenkilöä tarvitaan?
- Työnantajan edustaja
- Muutoksen johtaja
- Informaatiohubi
- Oman organisaation puolustaja
- Esihenkilön tehtävät ja vastuu työnantajan edustajana
- Oman työn pohdintaa - Mitä minulta odotetaan esihenkilönä?
- Johtamisoikeus ja sen rajoitukset
- Työntekijän vastuun eri ulottuvuudet
- Mistä puhumme kun puhumme työhyvinvoinnista?
- Kuormitus- ja voimavaratekijät
- Työhyvinvoinnin johtaminen arjessa
- Case-harjoituksia
- Mitä johtamisvoimalla tarkoitetaan?
- Johtamistaidot, johtamistyyli ja johtamisenergia
- Oman johtamistyylin tunnistaminen ja kehittäminen
- Luottamuksen rakentaminen
Päivä 2.
- Itsetuntemus esihenkilötyössä onnistumisen edellytyksenä
- Omat voimavarat ja vireys
- Työkaluja itsensä johtamiseen
- Ratkaisukeskeinen malli omaan kehittymiseen
- Huomion merkitys organisaatiossa
- Toimintatapojen muutos
- Hallinnan tunteen vahvistaminen
- Miten ajattelen johdettavistani?
- Mielikuvien tuominen yhteiseen käsittelyyn
- Vallan jakautuminen läpinäkyväksi
- Vuorovaikutuksen parantaminen
- Valmentava ote käytännössä
- Kehityskeskusteluiden hyötynäkökulma
- Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
- Kehityskeskusteluiden käytännön toteutus
- Toimiva vuorovaikutus kehityskeskustelussa
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1390 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Uuden esimiehen e-kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut päivän aikana.
Ilmoittautuminen
Palautetta osallistujilta
Erittäin kattava kahden päivän pituinen koulutus, vaikka etänä oltiin silti ei tullut hetkeä että, olisi ollut tylsä aihe tms. Kovaa ja mielenkiintoista tykitystä ja loppuun asti viilattu paketti! Kiitos.
Mikko Kiljander, Frostbite Kylmähuolto Oy
Hyvä, selkeä ja asiapitoinen paketti, josta sain hyvät eväät juuri alkaneelle esimiesuralleni. Kouluttajat onnistuivat pitämään mielenkiintoni yllä koko koulutuksen ajan. Koulutus oli omaan mieleen myös sopivasti osallistava. Mielenkiinnolla kuuntelin myös muiden koulutettavien pohdintoja ja kokemuksia erilaisista työelämän tilanteista.
Mika Suomi, Prysmian Group Finland Oy
Yksi parhaista koulutuksista, mitä 20 vuoteen IT-alalla oloa mahtuu. Hienosti tiivistetty, vaikka aikaa vain kaksi päivää ja sekin etänä. Runsaasti uusia työkaluja saatu pakkiin. Kiitos Jari ja Tommi!
-Osallistuja
Kouluttaja
Jari Salminen
Erityisosaamisalueet
- Johtaminen ja esimiestyö
- Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
- Johtamisviestintä
Kirjat
Uuden esimiehen kirja – Tulevaisuuden johtajalle
Lue lisää
Kouluttaja
Tommi Lindholm
Erityisosaamisalueet
- Johtoryhmätyöskentely
- Asiantuntijoiden johtaminen
- Palkitseminen