jari-salminen

Lähikoulutus

Uuden esihenkilön tehovalmennus (2pv)

Koulutuspaikka:

Innopoli 3, Vaisalantie 4, Espoo (Saapumisohje)

Voit osallistua valmennukseen myös etäyhteydellä.

Ilmoittaudu koulutukseen

Uuden esihenkilön teho­val­mennus antaa kattavan koko­nais­kuvan nyky­ai­kai­sesta lähijohtamis­työstä, esihenkilön tehtä­vistä ja vastuista, sekä työkalut opitun käyt­töön­ottoon omassa johta­mis­työssä. Koulutus auttaa ymmär­tämään esihenkilötyön erilaiset ulot­tu­vuudet ja lähijohtajan roolin oman orga­ni­saa­tionsa onnis­tu­misen mahdol­lis­tajana. Valmennus antaa osal­lis­tu­jalle perus­val­miudet johtamistyössä onnis­tu­misen pohjaksi.

Hyödyt osallistujille

  • Tiedostat lähijohtamisen merki­tyksen orga­ni­saation stra­tegian toteu­tuksen näkö­kul­masta
  • Tunnet esihenkilön tehtävät, vastuun ja roolit
  • Ymmärrät johta­mis­voiman käsitteen ja tunnet sen vahvis­ta­misen keinot
  • Osaat johtaa itseäsi entistä paremmin
  • Saat valmiuksia huip­pu­tiimin raken­ta­miseen
  • Opit käymään vaikut­tavia kehi­tys­kes­kus­te­luita

Kenelle

Koulutus on suun­ni­teltu kaikille uransa alussa oleville esihenkilöille toimia­lasta riip­pu­matta.

Kurssiohjelma

Päivä 1.

08:30
Ilmoit­tau­tu­minen ja aamukahvi
08:55
Etäosallistujien sisäänkirjautuminen
09:00
Tilaisuuden avaus
09:15
Esihenkilön tehtävät ja haasteet
  • Mihin esihenkilöä tarvitaan?
  • Työnan­tajan edustaja
  • Oman orga­ni­saation puolustaja
  • Infor­maa­tiohubi
  • Kehittymisen varmistaja
10:15
Tauko
10:30
Esihenkilön vastuu ja johta­mi­soikeus työlain­sää­dännön näkö­kul­masta
  • Esihenkilön tehtävät ja vastuu työnan­tajan edus­tajana
  • Oman työn pohdintaa - Mitä minulta odotetaan esihenkilönä?
  • Johta­mi­soikeus ja sen rajoi­tukset
  • Työn­te­kijän vastuun eri ulot­tu­vuudet
12:00
Lounas
13:00
Esihenkilön johtamisvoima ja sen vahvistaminen
14:15
Tauko
14:30
Case-harjoitus: Haastavat johtamistilanteet
15:30
Päivä päättyy

Päivä 2.

08:30
Aamukahvi
08:55
Etäosallistujien sisäänkirjautuminen
09:00
Osaatko johtaa itseäsi?
  • Itsetuntemus esihenkilötyössä onnistumisen edellytyksenä
  • Omat voima­varat ja vireys
  • Työkaluja itsensä johta­miseen
  • Ratkai­su­kes­keinen malli omaan kehit­ty­miseen
10:30
Tauko
10:45
Työtapojen tehostaminen
  • Huomion merkitys organisaatiossa
  • Toimintatapojen muutos
  • Hallinnan tunteen vahvistaminen
12:00
Lounas
13:00
Huip­pu­tiimin raken­ta­minen käytännössä
  • Miten ajattelen johdettavistani?
  • Mielikuvien tuominen yhteiseen käsittelyyn
  • Vallan jakautuminen läpinäkyväksi
  • Vuorovaikutuksen parantaminen
  • Valmentava ote käytännössä
14:30
Tauko
14:45
Kehi­tys­kes­kustelu esihenkilön työvä­li­neenä
  • Kehi­tys­kes­kus­te­luiden hyöty­nä­kö­kulma
  • Mitä tutki­mukset sanovat kehi­tys­kes­kus­te­luista?
  • Kehi­tys­kes­kus­te­luiden käytännön toteutus
  • Toimiva vuoro­vai­kutus kehi­tys­kes­kus­te­lussa
15:45
Loppukeskustelu
16:00
Tilaisuus päättyy

Hinta

Tilai­suuden hinta on 1390 eur/​hlö + alv 24%, joka sisältää koulu­tus­ma­te­ri­aalit, Uuden esimiehen kirjan, lounaan ja kahvi­tar­joilut päivän aikana.

Ilmoittautuminen

21.2.2023 klo 09.00-15.30 22.2.2023 klo 09.00-16.00
7.3.2023 klo 09.00-15.30 8.3.2023 klo 09.00-16.00
18.4.2023 klo 09.00-15.30 19.4.2023 klo 09.00-16.00
14.6.2023 klo 09.00-15.30 15.6.2023 klo 09.00-16.00
Mikko-brik
Onko yrityksessäsi useita koulutuksesta kiinnostuneita ? Kysy ryhmäalennusta tai pyydä tarjousta räätälöitynä organisaatiollesi.
jari-salminen

Kouluttaja

Jari Salminen

040 416 01 04
KTT Jari Salminen tarjoaa pitkään kokemukseen perustuvaa käytännönläheistä, tutkimustietoon pohjautuvaa valmennusosaamista johtamistyöstä ja monista organisaation toimintaan liittyvistä haasteista, joihin yrittäjänä ja esihenkilönä törmää tuon tuosta.

Erityisosaamisalueet

  • Johta­minen ja esimiestyö
  • Stra­te­ginen johta­minen ja haas­tavien muutos­ti­lan­teiden hallinta
  • Johta­mis­vies­tintä

Kirjat

uuden-esimiehen-kirja

Uuden esimiehen kirja – Tulevaisuuden johtajalle

Lue lisää

Kouluttaja

Tommi Lindholm

040 017 20 21
Tommia kiin­nostaa orga­ni­saa­tioihin ja orga­ni­soi­tu­miseen liit­tyvän teorian hyödyn­tä­minen linssinä orga­ni­saa­tioiden toiminnan ymmär­tä­mi­sessä ja käytän­tö­läh­töi­sessä kehit­tämisessä.

Erityisosaamisalueet

  • Johto­ryh­mä­työs­kentely
  • Asian­tun­ti­joiden johta­minen
  • Palkitseminen

Artikkeleita aiheesta

Mikä on sinun johtamisideologiasi?
Esimies, kuinka hallitset vuorovaikutustaidot?