Oletko juuri hypännyt tiiminvetäjän saappaisiin? Tai oletko kenties ollut tiiminvetäjä jo hetken, mutta kaipaat vahvistusta osaamiseesi? Haluatko menestyä tehtävässäsi?
Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat uusia tehtävässään ja haluavat onnistua! Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu vuosien varrella kantapään kautta oppimillemme asioille tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.
Nyt ei pönötetä silmät ristissä luentosalissa! Monimuotovalmennus on innostava yhdistelmä itsenäistä opiskelua ja vertaisoppimista.
Hyödyt osallistujille
- Ymmärrät tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät, ja miten voit johtaa tiimiä, vaikka sinulla ei olisi esihenkilöasemaa
- Opit johtamaan motivoivasti mutta määrätietoisesti
- Kehität vuorovaikutustaitojasi, jotta osaat johtaa erilaisia tiimin jäseniä ja antaa palautetta
- Opit tunnistamaan vahvuutesi ja kehittymistarpeesi tiiminvetäjänä
- Monimuotovalmennus tuo joustoa opiskeluun ja mahdollistaa oppien viemisen käytäntöön saman tien valmentajan tuella
- Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
- Saat Taitava tiimivalmentaja – Miten saan tiimiflown virtaamaan? – e-kirjamme
- Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon
Kenelle
Valmennus on räätälöity uusille tiiminvetäjille, mutta valmennuksesta hyötyy myös kokeneempi kaveri, joka haluaa saada tuoretta näkemystä. Valmennus sopii loistavasti sinulle, joka johdat tiimiäsi ilman esihenkilöasemaa (esim. projektipäällikkö, palvelupäällikkö, HR-päällikkö, työnjohtaja).
Valmennus sisältää:
- Tiiminvetäjän tärkeimmät taidot -itsearviointi
- Webinaari (3h)
- Action plan – Mitä lähden kokeilemaan heti?
- 1 lähipäivä Espoon Keilaniemessä, jossa painottuu yhteinen ongelmanratkaisu ja case-työskentely
- Itsenäisesti suoritettavat tehtävät Howspace-oppimisalustalla
- Todistus
Kurssiohjelma
Webinaarin ohjelma
- Oletko asiantuntija vai tiiminvetäjä?
- Tiimin jäsenestä tiimin vetäjäksi kehittyminen
- Miten johdan tiimiä ilman esihenkilön oikeuksia?
- Tiimidynamiikan perusteet
- Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
- Palautteen merkitys ja palautetaidot
Lähipäivän ohjelma
- Miten saan tiimini saavuttamaan tavoitteet?
- Tiimin pelisäännöt, vastuualueet ja tehtävien organisointi
- Miten motivoin erilaisia persoonia?
- Miten huolehdin tiimin osaamisesta ja vältän vapaamatkustajat?
- Tiimin jatkuva kehittäminen ja muutoskyky
- Käymme läpi tiimin kehittämisen fasilitointiharjoituksia
- Harjoituksia tiimin vuorovaikutuksen kehittämiseksi
- Palautetaitojen harjoitteleminen
- Miten johdan itseäni, jotta onnistun tavoitteissani?
- Omien voimavarojen tunnistaminen
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1390€/hlö + alv 25,5%, joka sisältää koulutusmateriaalin, Taitava tiimivalmentaja – e-kirjan sekä lounaan ja kahvitarjoilut lähipäivän aikana. Tiedustele ryhmäalennusta tai pyydä tarjous yrityksellesi räätälöidystä koulutuksesta tästä.
Ilmoittautuminen
Palautetta osallistujilta
Sisältö oli kattava. Sain hyviä käytännön työkaluja esimiestyöhön. Se oli tärkein tavoitteenikin. Ryhmä oli sopivan kokoinen ja mielenkiintoinen erilaisine taustoineen
-Arja Kuosmanen, Kontiki Tours
Hyvä kokonaisuus. Valmennuksessa ymmärrykseni tiimityöstä /tiimiläisistä kehittyi ja sain vinkkejä toimintatapoihimme, vaikka yrityksessämme ei aivan perinteistä tiimityötä tehdäkään.
Oli myös erittäin hyödyllistä tehdä itsetutkiskelua ajankäytöstä ja kiireestä
Hyvä koulutus. Pohdintaa mukavasti ja auttoi ajattelemaan asioita uudella tavalla
Kouluttaja
Jari Salminen
Erityisosaamisalueet
- Tiimityö
- Perehdytys
- Osaamisen kehittäminen
- Motivaation johtaminen
Kirjat
Hybridijohtaminen
Lue lisääKouluttaja
Tommi Lindholm
Erityisosaamisalueet
- Johtoryhmätyöskentely
- Tiimityö
- Palkitseminen
- Asiantuntijoiden johtaminen