Brik on pitänyt Helsingin seudun opiskelija-asuntosäätiö Hoasille vuosien saatossa useita erilaisia koulutuksia eri aiheista. Valmennusta on järjestetty esimerkiksi tiiminvetäjille, projektityön sujuvoittamiseksi henkilöstölle sekä palautteen antamisen tueksi esimiehille.
Tiiminvetäjien koulutuksesta on jo useampi vuosi. Tuolloin valmennuskokonaisuus sai kiitosta erityisesti käytännönläheisyydestään:
”Aidosti käytännönläheinen lähestymistapa, jota vielä edesauttoi se, että virinneelle keskustelulle ja elävän elämän esimerkeille annettiin tilaa ja aikaa, eikä väkisin viety koulutuskertoja eteenpäin suunnitellulla raamilla. Tästä johtuen koulutuksesta oli todella hyötyä omaan työhön, eikä jäänyt liian teoreettiselle tasolle”, kiittää eräs tiimivalmennukseen osallistunut.
”Todella asiaansa perehtynyt ja kaikin puolin monipuolisen osaamisen omaava kouluttaja”, kommentoi toinen.
Koulutuksesta oli todella hyötyä omaan työhön.
Syksyllä 2020 pidetty projektivalmennus järjestettiin etänä. Myös se sai paljon kiitosta:
”Koulutus vastasi hyvin odotuksiani. Hyödyllisintä olivat mielestäni webinaari ja siellä käydyt keskustelut, jotka herättelivät ajatuksia. Näitä asioita on hyvä välillä pohtia ääneen työkavereiden kanssa ja jakaa kokemuksia. Videot olivat hyvin informatiivisia ja selkeitä, niitä katsoi oikein mielellään. Opin uutta ja sain uusia ajatuksia omaan työhöni.”
”Osallistuin koulutukseen avoimin mielin ja sain paljon hyödyllistä, käytännönläheistä tietoa. Videot olivat sopivan mittaisia ja pidin paljon kouluttajan esiintymistavasta – kiitos siitä, oli helppo seurata!”
Hoasin HR-päällikkö Riitta Sorjonen löysi Brikin aikoinaan käytyään itse avoimessa valmennuksessa.
”Olemme saaneet Brikiltä toistuvasti käytännönläheistä, hyödyllistä, asiantuntevaa ja hyviä kehitysehdotuksia sisältävää koulutusta. Tästä syystä olemme käyttäneet Brikin palveluita jo useamman kerran”, hän kertoo.
Tutustu asiakaskeisseihin
Esihenkilöiden ja tiiminvetäjien valmennuksella apua vuorovaikutukseen ja palautteen antamiseen
Brik toteutti Normetille esihenkilöiden ja tiiminvetäjien valmennusohjelman, joka tuki tehokkaasti uuden päivittäisen johtamisen tueksi otetun järjestelmän käyttöönottoa.
Lue lisääJohtoryhmätyön kehittämistä pitkän valmennusohjelman avulla
Brik auttoi Turvallisuus- ja kemikaaliviraston (Tukes) johtoryhmää kehittämään yhteistyötään ja tehostamaan johtamistaan. Persoonallisuuskartoitusten avulla johtoryhmälle saatiin rakennettua juuri sille sopivat käytänteet.
Lue lisääMonipuolinen valmennus tarjosi tiiminvetäjille ideoita, jotka pääsivät heti käyttöön
Brik räätälöi EC Electro Centerin tuotannon tiiminvetäjille valmennuksen, joka tarjosi kattavan tietopaketin eri osaamisalueista. Koulutukseen lähdettiin, koska tiiminvetäjien tehtävät kaipasivat yhtenäistämistä ja kirkastamista.
Lue lisääRäätälöinti linkitti valmennuksen opit suoraan uusien esihenkilöiden työhön
Brikin suosittu Uuden esimiehen tehovalmennus räätälöitiin Maatalousyrittäjien eläkelaitos Melan tarpeisiin. Uusien esihenkilöiden lisäksi myös kokeneemmat konkarit saivat koulutuksesta paljon irti.
Lue lisääValmennusta itseohjautuviksi muuttuville tiimeille
Karelia-ammattikorkeakoulu aloitti vuonna 2020 muutoksen kohti itseohjautuvaa tiimiorganisaatiomallia. Muutos tapahtuu vähitellen, ja Brik on mukana valmentamassa tiimejä. Muutos alkoi kolmen tiimin pilotoinnilla syksyllä 2020.
Lue lisääVuorovaikutteinen ja osallistava valmennusohjelma esihenkilöille
Brik on toteuttanut Turun yliopiston esihenkilövalmennusohjelman vuosina 2019, 2020 ja 2021.
Lue lisää