Muutoksen suunnittelu

Millainen on organisaatiotasi parhaiten palveleva muutossuunnitelma?

Jokainen osaa kyllä tarvittaessa tehdä muutossuunnitelman. Seinä nousee kuitenkin useimmilla vastaan silloin, kun ihmiset pitäisi saada muutokseen mukaan – suurin osa muutoshankkeista epäonnistuu juuri siksi, etteivät ihmiset sitoudu muutokseen. Ihmisen johtamisen ammattilaisina olemme kuitenkin ihmisten innostamisessa parhaimmillamme.

Suunnittelemme yhdessä kanssanne muutokselle sellaisen rakenteen, jolla uskomme muutoksen todella toteutuvan. Suunnitelma rakennetaan aina palvelemaan juuri teidän organisaationne tarvetta ja kulttuuria – emme tyrkytä valmiita muutosmalleja.

Hyvin suunniteltu muutos ei kuormita organisaatiotanne liikaa, vaan mahdollistaa laadukkaan toiminnan ja asiakaspalvelun myös muutosmatkan aikana.

Suunnitelma koostuu pääpiirteissään seuraavista osioista:

1. Tavoite – Mihin muutoksella pyritään?
2. Muutoksen tausta – Miksi muutos on tarpeellinen?
3. Vastuunjako – Kuinka vastuut jaetaan niin, että kaikki tulee tehdyksi?
4. Muutoksen vaiheet ja aikataulu – Millaisia toimenpiteitä ja työkaluja muutos vaatii?
5. Muutoksen seurannasta ja vaikuttavuuden todentamisesta sopiminen – Millä keinoin seuraamme sitä, että muutoksen tavoitteet todella toteutuvat?

Muutos vaatii aina organisaation johdolta merkittävää sitoutumista ja oman johtamismallin haastamista: Meillä ei ole mahdollisuutta tehdä muutosta puolestanne. Olemme kuitenkin tukena muutosmatkallanne ja autamme valitsemaan oikeat kulkureitit.

Haluatko kuulla lisää? Varaa valmentajaltamme aika keskustelulle.

Ota yhteyttä