Johtamisen ongelmat näkyvät tuloksessa asti – Millaisia tapoja lähijohtajan kannattaa välttää?
Johtamisen ongelmat näkyvät esimerkiksi heikompina työtuloksina, sairauspoissaoloina, irtisanoutumisina ja organisaation maineen heikkenemisenä.
Lue lisää
Lue tuoreimman Brik-lehden näköisversio
Lataa lehti
Neuvottelutaidot auttavat kriisissäkin – Ota käyttöön kidnappaajien kanssa koetellut keinot
Neuvottelutaidot auttavat tekemään vuorovaikutuksesta rakentavaa ja aitoa. Jo muutaman perustaidon avulla pääsee pitkälle, myös koronakriisissä.
Lue lisää
Kriisi mittaa yrityksen todelliset arvot – Yksi neuvo auttaa esimiehen pitkälle vaikeassakin tilanteessa
Yllättävä kriisi näyttää, mitkä yrityksen todelliset arvot ovat.
Lue lisää
Myös etäperehdytys onnistuu, kun perusasiat ovat kunnossa – Esimerkkitapaus osoittaa sudenkuopat
Myös etäperehdytys onnistuu mainiosti, kunhan se on suunniteltu huolella ja perehdytettävän tarpeet sekä riittävä vuorovaikutus huomioiden.
Lue lisää
Pakollinen etätyö on mahdollisuus – Hyödynnä motivaatiotekijät ja muokkaa työ tiimillesi sopivammaksi
Etäjohtaminen ei loppujen lopuksi ole sen erilaisempaa kuin ”tavallinen”, työpaikalla livenä tapahtuva johtaminenkaan. Voimassa ovat edelleen samat hyvän johtamisen periaatteet. Myös työntekijöiden motivaatiotekijät ovat samat.
Lue lisää
Millaisen jäljen korona jättää yrityksesi imagoon? Näin huolehdit, ettei asiakastyö pääty
Vaikka korona tuli, asiakastyö ei pääty.
Lue lisää
Maailman perussäännöt muuttuivat, säilyykö luottamus? Testasimme, kuinka yrityksemme esimiestyö onnistui
Ensimmäinen viikko koronaviruksen aiheuttamaa poikkeustilaa on nyt takana ja toinenkin jo hyvässä vauhdissa.
Lue lisää
Telepatia ei toimi – Näin säilytät työntekijöiden luottamuksen, vaikka kriisi riepottelee
Miten säilyttää työntekijöiden luottamus, kun kriisi iskee?
Lue lisää
Loppuunpalaminen vei Eerik Kuuselan, 25, syvälle – ”Mahdollisuuksiin liittyy pelko siitä, että valitsee väärin”
Työelämän kovenevien paineiden vaikutukset ovat alkaneet näkyä toden teolla, kun työuupumus ja loppuunpalaminen ovat yhä useamman arkipäivää.
Lue lisää
Valmentava johtaminen vie esimiesten työajasta vain murto-osan
Esimiestyöhön kohdistuu paineita koko ajan kiihtyvään tahtiin. Vaikka julkisuudessa puhutaan paljon itseohjautuvuudesta, omajohtamisesta ja johtajuuden jakamisesta tiimeihin, myös esimiestyön laatuun kohdistuu yhä enemmän vaatimuksia.
Lue lisää
Ole myyjä, vaikka et haluaisi – 9 vinkkiä siihen, kuinka kaivat sisäisen myyjäsi esiin
Jossain vaiheessa uraasi joudut väistämättä tilanteeseen, jossa joudut myymään jotain. Ideaasi, tiimiäsi, osaamistasi… Olitpa sitten myyjä tai et.
Lue lisääTehosta työtapojasi – Opas oman työn hallintaan.
Lataa ilmainen opas
Missä on esimiestyön arvostus?
Esimiestyön laatu vaikuttaa keskeisesti paitsi organisaation suorituskykyyn, myös työelämän laatuun. Esimiestyön laadusta riippuu, miten hienot strategiset suunnitelmat muuttuvat organisaation päivittäiseksi toiminnaksi ja lopulta strategisen johtamisen tuloksiksi. Organisaatioiden ylin johto ei voi ummistaa silmiään siltäkään, että keskijohdon eli lähiesimiesten toiminta ratkaisee, miten johto onnistuu omassa työssään. Onko esimiestyön arvostus kuitenkaan kohdillaan?
Lue lisää
Eikö kehityskeskustelu toimi? Nämä syyt löytyvät hyödyttömien prosessien takaa – ja näin niitä voisi kehittää
Kehityskeskustelu tuntuu olevan välillä sellainen kirosana, ettei sitä tohtisi edes käyttää. Hyödyllisestä työkalusta on tullut vain pakollinen koneiston osa, jota inhoavat sekä työntekijät että esimiehet. Mikä meni pieleen?
Lue lisää
Onnistunut perehdytys sitouttaa ja parantaa tuottavuutta – Huolehdi 5 avainkohdasta
Perehdytys on yksi organisaatioiden tärkeimmistä ja kalleimmista prosesseista. Toimiva perehdytys voi parhaimmillaan olla loistava kilpailuetu ja työnantajamielikuvaa parantava tekijä.
Lue lisää
Brik-lehti
Brik-lehti tarjoaa tuoreimmat näkökulmat johtamisesta ja esimiestyöstä, esittelee kiinnostavimmat henkilöt sekä toimii käytännön työn tukipilarina.
