Tunnista työpaikan kuormitus- ja voimavaratekijät tehokkaasti
Mitä kuormitus tarkoittaa? Työelämässä on ensisijaisen tärkeää oppia tunnistamaan omat kuormitus- ja voimavaratekijät, jotta omaa työhyvinvointia voi parantaa.
Lue lisää
Lue tuoreimman Brik-lehden näköisversio
Lataa lehti
Hyvät tunnetaidot auttavat eteenpäin työelämässä – 5 vinkkiä tunneilmaston parantamiseen
Tunteet vaikuttavat työelämässä monin tavoin. Hyvät tunnetaidot auttavat käsittelemään hankaliakin tunteita rakentavasti.
Lue lisää
Kuinka hybridijohtaminen onnistuu? Tutkimus löysi 4 asiaa, joihin on välttämätöntä kiinnittää huomiota
Hybridijohtaminen on tullut nyt monelle työpaikalle jäädäkseen. Siinä onnistuminen vaatii omistautumista, omien tiimiläisten tuntemista ja vivahteiden huomioimista.
Lue lisää
Mielen lukot voivat viedä työn ilon – kuinka ne avataan?
Mielen lukot voivat viedä työn ilon ja katkeroittaa, joten niiden avaamiseksi kannattaa nähdä vaivaa.
Lue lisää
Mikä on esimiehen rooli asiantuntijaorganisaatiossa?
Mikä esimiehen rooli on entistä itseohjautuvammaksi muuttuvassa työelämässä? Mistä työstä esimiehille lopulta oikein maksetaan? Mihin esimiehiä tarvitaan?
Lue lisää
Kuinka valita työyhteisölle oikeanlainen koulutus?
Henkilökunnan osaamisen pitäisi pysyä ajan tasalla muuttuvassa työelämässä. Mutta kuinka valita oikeanlainen koulutus? Lataa ilmainen opas sivun alalaidasta!
Lue lisää
Briklabs: Oman osaamisen kehittäminen työajalla
Brikin testilaboratorio selvittää, kuinka erilaiset työelämän ilmiöt toimivat käytännössä. Tällä kertaa otimme selvää siitä, kuinka oman osaamisen kehittäminen työajalla onnistuu.
Lue lisää
Kuinka organisaation muutoshanke onnistuu? Muutosjohtajan 7 oppia
Muutosvalmentaja Jari Salmisen uralle mahtuu yksi jos toinenkin tapahtumarikas muutoshanke. Jokainen niistä on opettanut hänelle jotain tärkeää ihmisten johtamisesta.
Lue lisää
Onnistunut organisaatiomuutos – Oman muutospolun löytäminen
Kun organisaatio lähtee muutosmatkalle, kaikki matkan vaiheet kannattaa suunnitella huolella. Jos matkalle ryntää suin päin, jotain oleellista unohtuu varmasti. Silloin organisaatiomuutos jää puolitiehen.
Lue lisää
Persoonallisuuspiirteet työelämässä – ”Niissä kaikissa on vahvuus ja varjopuoli”
Mitkään persoonallisuuspiirteet eivät ole hyviä tai huonoja. Työelämässä menestymistäkään persoonallisuus ei määritä, mutta persoonallisuusprofilointi kannattaa.
Lue lisää
Muuttuva työelämä asettaa jatkuvia paineita – ”Osaamisen kehittäminen on jokaisen vastuulla”
Muuttuva työelämä vaatii uudenlaisia, joustavia tapoja päivittää vanhaa osaamista tai opiskella kokonaan uutta.
Lue lisääTehosta työtapojasi – Opas oman työn hallintaan.
Lataa ilmainen opas
Hyvä johtaminen on tilannesidonnaista – Valmista menestysreseptiä ei ole
Hyvä johtaminen ei synny minkään monistettavissa olevan mallin tuloksena. Silti moni organisaatio menee trendi edellä, koska niin tekevät kaikki muutkin.
Lue lisää
Itseohjautuvuus ei ole automaattinen avain menestykseen
Itseohjautuvuus saattaa lisätä tiimin tai organisaation tuottavuutta, mutta ei sovi kaikille. Jotta itseohjautuvuus toimii, luottamuksen pitää olla kunnossa.
Lue lisää
Itseohjautuva tiimiorganisaatio ei tarkoita johtamisen katoamista: ”Ei verrattavissa vasikoiden juoksuun kesälaitumille”
Karelia-ammattikorkeakoulussa on käynnissä suuri muutos, jonka jälkeen oppilaitoksen on tarkoitus olla itseohjautuva tiimiorganisaatio. Muutos tapahtuu vähitellen, muutama tiimi kerrallaan. Muutos alkoi kolmen tiimin pilotoinnilla syksyllä 2020, ja Brik on mukana projektissa valmentamassa tiimejä.
Lue lisää
Brik-lehti
Brik-lehti tarjoaa tuoreimmat näkökulmat johtamisesta ja esimiestyöstä, esittelee kiinnostavimmat henkilöt sekä toimii käytännön työn tukipilarina.
