Johta­misen ja esimiestyön erikoi­sam­mat­ti­lehti
kuormitus
Johtaminen ja esihenkilötyö 28.9.2023

Tunnista työpaikan kuormitus- ja voimavaratekijät tehokkaasti

Mitä kuormitus tarkoittaa? Työelämässä on ensisijaisen tärkeää oppia tunnistamaan omat kuormitus- ja voimavaratekijät, jotta omaa työhyvinvointia voi parantaa.

Lue lisää

Tutkimukset osoittavat tiimityön kiistattomat hyödyt

Lue artikkeli
brik-lehti-3

Lue tuoreimman Brik-lehden näköisversio

Lataa lehti
Kategoriat
Osaamisen kehittäminen 27.1.2021
työelämätaidot

Pidä työelämätaidot ajan tasalla – suhtaudutko työhösi riittävän ammattimaisesti?

Työelämätaidot ovat osa työelämässä tarvittavaa ammattitaitoa. Asiantuntijatehtävissä osaamisvaatimukset ovat erityisen haastavia, sillä ilman kunnollisia työelämätaitoja paraskin osaaja muuttuu helposti valeasiantuntijaksi, jonka osaamiselle ei riitä kysyntää.

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 20.1.2021
työrauha

Työrauha kadoksissa? Tutustu 6 keinoon, joilla jatkuvia keskeytyksiä voi hillitä

Moni kärsii työssään jatkuvista keskeytyksistä. Työrauha on kuitenkin niin merkittävä asia, ettei ongelmaa kannata jättää huomiotta.

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 13.1.2021
esimiehen-vuorovaikutustaidot

Esimiehen vuorovaikutustaidot ennustavat johtamisen onnistumista – osaatko vaikuttaa tunteisiin?

Jos pitäisi valita yksi osaamisalue, jolla varmistaa johtamisen onnistuminen, se olisi esimiehen vuorovaikutustaidot.

Lue lisää
Tiimityö 7.1.2021
tiimin-johtaminen

Tiimin johtaminen on päivittäistä puurtamista ja kauas katsomista – Tunnista 4 oleellista tehtävää

Tiimin johtaminen on vastuullista ja aikaa vievää työtä, vaikka tiiminvetäjällä ei esimiesasemaa olisikaan. Hallitsetko esimerkiksi innostamisen, haastamisen ja toiminnan puitteisiin vaikuttamisen taidot?

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 16.12.2020
tavoitteiden-saavuttaminen

Onko tavoitteiden saavuttaminen hankalaa? Tee itsellesi menestysmalli

Tuntuuko tavoitteiden saavuttaminen mahdottomalta ajatukselta? Menestysmalli selkeyttää sinulle, mihin panostaa ja minkä jättää vähemmälle.

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 9.12.2020

Jämäkkä johtaminen hyödyttää koko tiimiä – Uskallatko antaa riittävästi varoituksia?

Jämäkkä johtaminen tarkoittaa suoraviivaista ja ennustettavaa toimintaa sekä ennen kaikkea rohkeutta puuttua, jos sovittuja pelisääntöjä ei noudateta tai organisaation toimintaa vahingoitetaan muuten.

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 2.12.2020
suorituskyky

Mistä optimaalinen suorituskyky syntyy? 5 vinkkiä energian lisäämiseen

Ihmisen suorituskyky on sitä korkeampi, mitä enemmän hänellä on toimintaenergiaa. Sitä voi parantaa monella eri tapaa.

Lue lisää
Tiimityö 25.11.2020
etäpalaveri

Millainen on motivoiva etäpalaveri? Ota nämä asiat huomioon suunnittelussa

Myös etäpalaveri voi olla motivoiva, kaikille hyödyllinen ja tehokas.

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 18.11.2020
hyvä esimies

Hyvä esimies vai hyvä asiantuntija – kumpi sinä olet?

Hyvä esimies osaa johtaa sekä ihmisiä että asioita. Esimiestyön lukuisilla osa-alueilla on mahdollista kehittyä jatkuvasti paremmaksi, mutta täydellisyyden tavoittelulla vain uuvuttaa itsensä. Sopivan tasapainon löytäminen on onnistumisen avain.

Lue lisää
Ilmiöt ja tutkimukset 11.11.2020
testaa ajankäyttösi

Liikaa tekemistä, mutta liian vähän aikaa ja energiaa? Testaa ajankäyttösi ja selvitä, mitä voisit muuttaa

Paljon tehtävää, mutta aikaa ja energiaa asioiden tekemiseen jatkuvasti liian vähän? Testaa ajankäyttösi Kiireilytestillämme, niin saat kuvan siitä, kannattaako sinun muuttaa jotain toiminnassasi.

Lue lisää

Tehosta työtapojasi – Opas oman työn hallintaan.

Lataa ilmainen opas
Johtaminen ja esihenkilötyö 28.10.2020
hyvä johtaja

Hyvä johtaja huolehtii omasta hyvinvoinnistaan – Itsensä johtaminen on taito, jota voi harjoitella

Moni kokee, että itsensä johtaminen on jopa kaikkein vaikein johtamisen laji. Onneksi sitä voi kehittää yhtä lailla kuin mitä vain muutakin taitoa.

Lue lisää
Muutosjohtaminen 21.10.2020
organisaation luovuus

Mistä organisaation luovuus syntyy?

Mitä luova ajattelu tarkoittaa, mistä organisaation luovuus kumpuaa ja keiden kaikkien pitäisi olla luovia?

Lue lisää
Osaamisen kehittäminen 14.10.2020
Minna Nurmelin

Sparrailu yhdisti kaksi maailmaa

Liike-elämä ja teatterikenttä ovat kaksi varsin erilaista maailmaa. Niitä edustavien Anne Koivusaaren ja Minna Nurmelinin keskinäinen sparrailu on avannut molemmille uusia näkökulmia.

Lue lisää

Brik-lehti

Brik-lehti tarjoaa tuoreimmat näkökulmat johtamisesta ja esimiestyöstä, esittelee kiinnostavimmat henkilöt sekä toimii käytännön työn tukipilarina.

Antti