Johta­misen ja esimiestyön erikoi­sam­mat­ti­lehti
kuormitus
Johtaminen ja esihenkilötyö 28.9.2023

Tunnista työpaikan kuormitus- ja voimavaratekijät tehokkaasti

Mitä kuormitus tarkoittaa? Työelämässä on ensisijaisen tärkeää oppia tunnistamaan omat kuormitus- ja voimavaratekijät, jotta omaa työhyvinvointia voi parantaa.

Lue lisää

Tutkimukset osoittavat tiimityön kiistattomat hyödyt

Lue artikkeli
brik-lehti-3

Lue tuoreimman Brik-lehden näköisversio

Lataa lehti
Kategoriat
Johtaminen ja esihenkilötyö 7.12.2023
motivaatio

Mistä ja miten motivaatio löytyy?

Motivaatio voi kuulostaa mystiseltä asialta, jota toisena hetkenä on ja toisena ei. Voimmeko aidosti vaikuttaa omaan motivaatioomme? Voimmeko motivoida muita?

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 9.11.2023
sisäinen viestintä

Laadukas sisäinen viestintä parantaa työhyvinvointia ja tuottavuutta 

Sisäinen viestintä on kaikkea organisaation sisällä tapahtuvaa viestintää. Se on koko organisaation laajuista tiedottamista, tiimien sisäisiä palavereja ja ihmisten kahdenvälisiä keskusteluja — sekä kaikkea näiden väliltä. Se on suunnitelmallista viestintää, mutta myös suunnittelematonta viestintää, kuten juoruja ja spekulaatioita. Hyvin suunnitellulla sisäisellä viestinnällä voidaan kuitenkin vähentää monenlaisia organisaatiossa ilmeneviä ongelmia.

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 2.11.2023
ChatGPT

ChatGPT – Mitä tekoäly, kielimallit ja ChatGPT tarkoittavat?

ChatGPT ja tekoäly ovat viimeisen vuoden aikana muuttaneet työelämää merkittävästi. Niistä puhutaan paljon, mutta tuntuu ettei niitä välttämättä avata tarpeeksi selvästi.

Lue lisää
Ilmiöt ja tutkimukset 11.10.2023
tekoälyn vaikutus organisaatioihin

Miten tekoäly vaikuttaa organisaatioihin, johtamiseen ja asiantuntijuuteen? 

Tekoäly on täällä ja se on huomattu myös organisaatioissa. Kuten kaikki uusi, tämäkin teknologia on tuonut mukanaan murroksille tyypillisiä ilmiöitä. Tämä kirjoitus on ensimmäinen osa blogisarjassa, jossa sukellamme syvälle generatiivisen tekoälyn maailmaan johtamisen ja asiantuntijatyön näkökulmista. Ohessa muutamia huomioita tekoälyn tuoman murroksen luomista ilmiöistä.

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 28.9.2023
kuormitus

Tunnista työpaikan kuormitus- ja voimavaratekijät tehokkaasti 

Tiedätkö mistä työelämän kuormitus muodostuu? Entä tunnistatko mitkä voimavaratekijät parantavat työhyvinvointiasi? Työhyvinvoinnin parantamiseen pyrkiessä on ensisijaisen tärkeää oppia tunnistamaan työpaikan kuormitus- ja voimavaratekijät.

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 24.5.2023
työhyvinvoinnin kehittäminen

Työhyvinvoinnin kehittäminen kannattaa – Näillä vinkeillä onnistut!

Kai tiesit jo, että hyvinvoiva henkilöstö on motivoituneempaa, tehokkaampaa, innovatiivisempaa ja tuottaa parempaa asiakaskokemusta?

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 1.3.2023
työhyvinvointi

Nuorten työhyvinvointi on heikentynyt – Mitä tehdä toisin?

On taas se aika vuodesta, kun suuri määrä nuoria suuntaa katseensa kesään ja kesätöihin. Kuitenkin samaan aikaan huoli nuorten työhyvinvoinnista on kasvanut.

Lue lisää
Ilmiöt ja tutkimukset 13.1.2023
Chat GPT

Chat GPT keinoälyn soveltaminen esihenkilötyössä

Chat GPT on varmasti tässä vaiheessa jo useammalle teknologiakenttää edes sivusilmällä seuraavalle suhteellisen tuttu keinoälysovellus. Sen sovellusmahdollisuudet tuntuvat lähes rajattomilta, mutta miten sitä voisi soveltaa esihenkilötyöhön?

Lue lisää
Muutosjohtaminen 19.10.2022
muutoksen-johtaminen

Muutoksen johtaminen vaatii monipuolisia johtamistaitoja – vältä yleiset virheet

Työelämä (ja maailma) muuttuu koko ajan, joten myös organisaatioiden on uudistuttava. Muutoksen johtaminen kuuluu myös jokaisen lähijohtajan arkeen.

Lue lisää
Muutosjohtaminen 28.9.2022
Timo Okkonen

Johtajan pitää kertoa hyvää tarinaa

Timo Okkonen laittaa johtamisen keskiöön tuloksen, sijoittaa sen ympärille tunteet ja kertoo tarinaa.

Lue lisää

Tehosta työtapojasi – Opas oman työn hallintaan.

Lataa ilmainen opas
Johtaminen ja esihenkilötyö 7.9.2022
työntekijän alisuoriutuminen

Työntekijän alisuoriutuminen voi johtua monesta asiasta – miten siihen pitäisi puuttua?

Työntekijän alisuoriutuminen voi johtua monesta asiasta. Kaikki syyt eivät suinkaan ole lähtöisin työntekijästä itsestään. Ei-toivottuun käytökseen lähijohtajan kannattaa kuitenkin puuttua rohkeasti.

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 31.8.2022
VP Ääri

Nyt tarvitaan suoraviivaista johtamista – ”On täysin hukkaan heitettyä miettiä, mitä tapahtuu vuoden päästä”

Organisaatioiden pitäisi unohtaa lukuisat eri strategiat ja keskittyä yhteen, uskoo Veli-Pekka Ääri.

Lue lisää
Johtaminen ja esihenkilötyö 10.8.2022
töihinpaluu

Takkuileeko töihinpaluu loman jälkeen? Näillä 4 keinolla voit auttaa koko tiimiä orientoitumaan työntekoon

Töihinpaluu kesäloman jälkeen on monesti enemmän tai vähemmän haastava. Muutosta voi kuitenkin helpottaa pienillä keinoilla sekä omalta että koko tiimin osalta.

Lue lisää

Brik-lehti

Brik-lehti tarjoaa tuoreimmat näkökulmat johtamisesta ja esihenkilötyöstä, esittelee kiinnostavimmat henkilöt sekä toimii käytännön työn tukipilarina.

Antti