Tunnista työpaikan kuormitus- ja voimavaratekijät tehokkaasti
Mitä kuormitus tarkoittaa? Työelämässä on ensisijaisen tärkeää oppia tunnistamaan omat kuormitus- ja voimavaratekijät, jotta omaa työhyvinvointia voi parantaa.
Lue lisääLue tuoreimman Brik-lehden näköisversio
Lataa lehtiNuorten työhyvinvointi on heikentynyt – Mitä tehdä toisin?
On taas se aika vuodesta, kun suuri määrä nuoria suuntaa katseensa kesään ja kesätöihin. Kuitenkin samaan aikaan huoli nuorten työhyvinvoinnista on kasvanut.
Lue lisääChat GPT keinoälyn soveltaminen esihenkilötyössä
Chat GPT on varmasti tässä vaiheessa jo useammalle teknologiakenttää edes sivusilmällä seuraavalle suhteellisen tuttu keinoälysovellus. Sen sovellusmahdollisuudet tuntuvat lähes rajattomilta, mutta miten sitä voisi soveltaa esihenkilötyöhön?
Lue lisääMuutoksen johtaminen vaatii monipuolisia johtamistaitoja – vältä yleiset virheet
Työelämä (ja maailma) muuttuu koko ajan, joten myös organisaatioiden on uudistuttava. Muutoksen johtaminen kuuluu myös jokaisen lähijohtajan arkeen.
Lue lisääJohtajan pitää kertoa hyvää tarinaa
Timo Okkonen laittaa johtamisen keskiöön tuloksen, sijoittaa sen ympärille tunteet ja kertoo tarinaa.
Lue lisääTyöntekijän alisuoriutuminen voi johtua monesta asiasta – miten siihen pitäisi puuttua?
Työntekijän alisuoriutuminen voi johtua monesta asiasta. Kaikki syyt eivät suinkaan ole lähtöisin työntekijästä itsestään. Ei-toivottuun käytökseen lähijohtajan kannattaa kuitenkin puuttua rohkeasti.
Lue lisääNyt tarvitaan suoraviivaista johtamista – ”On täysin hukkaan heitettyä miettiä, mitä tapahtuu vuoden päästä”
Organisaatioiden pitäisi unohtaa lukuisat eri strategiat ja keskittyä yhteen, uskoo Veli-Pekka Ääri.
Lue lisääTakkuileeko töihinpaluu loman jälkeen? Näillä 4 keinolla voit auttaa koko tiimiä orientoitumaan työntekoon
Töihinpaluu kesäloman jälkeen on monesti enemmän tai vähemmän haastava. Muutosta voi kuitenkin helpottaa pienillä keinoilla sekä omalta että koko tiimin osalta.
Lue lisääBriklabs: Kuinka löydetään organisaatiolle kilpailuetu ja punainen lanka?
Brikin testilaboratorio selvittää, kuinka erilaiset työelämän ilmiöt toimivat käytännössä. Tällä kertaa otimme selvää siitä, kuinka yrityksen toiminnalle löydetään koko porukan voimin yhtenäinen punainen lanka pitkään kestäneen kysyntäpohjaisen tutkinta ja etsiskely -vaiheen jälkeen.
Lue lisääPia Hautamäki: ”Myynti kuuluu kaikille”
Tänä päivänä b2b-puolella toimiva myyjä pärjää, kun hänellä on hyvien ihmis- ja vuorovaikutustaitojen lisäksi ajatteluosaamista, taitoa rakentaa pitkäjänteisiä asiakassuhteita ja kykyä uudistaa itseään jatkuvasti, sanoo Pia Hautamäki.
Lue lisääOsaatko jakaa vastuuta? Tehtävien delegointi on kaikkien etu
Tehtävien delegointi voi olla yksi lähijohtajan vaikeimmista tehtävistä ainakin aluksi. Vastuuta kannattaa kuitenkin opetella jakamaan.
Lue lisääTehosta työtapojasi – Opas oman työn hallintaan.
Lataa ilmainen opasTutkimukset osoittavat tiimityön kiistattomat hyödyt
Tiimityön tuomat hyödyt ovat valtavat niin organisaatiolle kuin työntekijälle itselleen – kunhan tiimi todella toimii ja yhteistyö rakentuu terveelle pohjalle.
Lue lisääMiten kiireestä pääsee eroon? Kokeile 5 vaihetta
Kiire tuntuu olevan yhä enemmän sääntö kuin poikkeus. Se kuitenkin vahingoittaa niin fyysistä kuin henkistä terveyttämme ja toisinaan jopa estää meitä nauttimasta elämästä. Miten kiireestä pääsee eroon – vai pääseekö edes?
Lue lisääOsittainenkin paluu toimistolle on iso muutos – kannattaisiko samoilla vauhdeilla muuttaa myös toimimattomat rutiinit?
Etätyöjakson loppuminen ja paluu toimistolle on iso muutos. Samalla kannattaisi puuttua myös ongelmakohtiin ja aiemmin toimimattomiin rutiineihin.
Lue lisääBrik-lehti
Brik-lehti tarjoaa tuoreimmat näkökulmat johtamisesta ja esihenkilötyöstä, esittelee kiinnostavimmat henkilöt sekä toimii käytännön työn tukipilarina.